Aktives Projektmanagement für das Bauwesen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Aufbau einer Projektorganisation.
• 1.1 Einleitung.
• 1.2 Was ist ein Projekt?.
• 1.3 Projektleitung und Projektteam.
• 1.4 Projektbüro.
• 1.5 Durchführung von Besprechungen.
• 1.6 Mitarbeiterführung.
• 2 Anforderungen an die Projektabwicklung.
• 2.1 Allgemeine Erfordernisse.
• 2.2 Das Konzept ProAb.
• 2.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.
• 2.4 Realisierung eines Frühwarnsystems.
• 2.5 Projektmanagementsoftware.
• 3 Projektplanung.
• 3.1 Allgemeiner Ablauf.
• 3.2 Projektstrukturplan.
• 3.3 Arbeitspaketdaten.
• 3.4 Netzplan.
• 3.5 Tabellen und Balkenplan.
• 3.6 Kapazität.
• 3.7 Diagramme.
• 3.8 MS-Project.
• 3.9 CA-SuperProject.
• 4 Projektverfolgung.
• 4.1 Allgemeiner Ablauf.
• 4.2 Berichtswesen.
• 4.3 Fremdkosten.
• 4.4 Störungen.
• 4.5 Tabellen und Balkenplan.
• 4.6 Diagramme.
• 4.7 MS-PROJECT.
• 4.8 CA-SuperProject.
• 5 Projektsteuerung.
• 5.1 Fremdkosten.
• 5.2 Projektbericht.
• 5.3 Tabellen und Balkenplan.
• 5.4 Kapazität.
• 5.5 Problemidentifikation.
• 5.6 Situationsanalyse.
• 5.7 Steuerungsmaßnahmen.
• 5.8 Fallstudie Projekt DORA.
• Stichwortverzeichnis.