Position — Rolle — Situation

Inhaltsverzeichnis

• 1. Problemstellung.
• 1.1 Anlaß für einen Rückgriff auf die Rollentheorie.
• 1.2 Grenzen und Unklarheiten der rollentheoretischen Ansätze.
• 1.3 Interaktions- und organisierte Sozialsysteme.
• 2. Zum Positionsbegriff.
• 2.1 Das Grundkonzept “Rolle und Status” bei R. Linton.
• 2.2 Arbeitsteilung als Bedingung für die Schaffung von Positionen.
• 2.3 Erwartungen, Normen, Institutionen.
• 2.4 Relevanzsysteme als institutionalisierte Regelsysteme.
• 2.5 Umschreibung des Positionsbegriffes.
• 2.6 Position und Person.
• 2.7 Zum Horizontcharakter von Positionsgrenzen.
• 2.8 Position und Situation.
• 2.9 Zur Verflechtung von Positionen.
• 2.10 Zusammenfassung.
• 3. Zum Rollenbegriff.
• 3.1 Persönlichkeitsstrukturen als strukturelle Entscheidungsprämissen in Interaktionssystemen.
• 3.2 Status als Zuschreibungsmechanismus in Interaktionssystemen.
• 4. “Der Stand der Dinge” als Entscheidungsprämisse in Interaktionssystemen.
• Exkurs: Situations-, Positions- und Statusrollen nach U. Gerhardt.
• 5. Allgemeine Qualifikationsanforderungen an Rollenpieler.
• 5.1 Empathie.
• 5.2 Fähigkeit zum Machteinsatz.
• 5.3 Ambiguitätstoleranz.
• 5.4 Fähigkeit zur Informationskontrolle.
• 6. Ergebnis.