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Compliance-Management im SE-Konzern
Einführung und Ausgestaltung von CMS in Europäischen Gesellschaften mit Sitz in Deutschland
von Sarah Schwab-JungMit der Europäisierung des Gesellschaftsrechts wurde die Societas Europaea (SE) als attraktive supranationale Rechtsform geschaffen. Doch bergen die oft komplexen, länderübergreifenden Konzerngefüge meist auch stark erhöhte Sanktions- und Reputationsrisiken durch Rechts- und Regelverstöße.
Wie ein organisationsgerechtes Compliance-Management-System (CMS) für SE-Konzerne mit Sitz in Deutschland ausgestaltet werden kann, beschreibt Sarah Schwab-Jung im Detail.
- Konzernstrukturen der SE und Besonderheiten gegenüber vergleichbaren Rechtsformen - Rechtliche Rahmenbedingungen und regulatorische Ansatzpunkte für SE-spezifische CMS: u. a. AktG, IDW PS 980, ISO 19600, UK Bribery Act, Loi Sapin II - Elemente der Compliance-Organisation mit vielen Beispielen - Vorgehen bei Compliance-Verstößen und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsgremien
Eine praxisorientierte Analyse und Umsetzungshilfe, welche die SE erstmals systematisch aus Compliance-Perspektive ausleuchtet.
Wie ein organisationsgerechtes Compliance-Management-System (CMS) für SE-Konzerne mit Sitz in Deutschland ausgestaltet werden kann, beschreibt Sarah Schwab-Jung im Detail.
- Konzernstrukturen der SE und Besonderheiten gegenüber vergleichbaren Rechtsformen - Rechtliche Rahmenbedingungen und regulatorische Ansatzpunkte für SE-spezifische CMS: u. a. AktG, IDW PS 980, ISO 19600, UK Bribery Act, Loi Sapin II - Elemente der Compliance-Organisation mit vielen Beispielen - Vorgehen bei Compliance-Verstößen und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsgremien
Eine praxisorientierte Analyse und Umsetzungshilfe, welche die SE erstmals systematisch aus Compliance-Perspektive ausleuchtet.
