Gute Führung braucht Haltung von Michaela Knabe | 11 Kompetenzen, die Führungskräfte von Hunden lernen können | ISBN 9783527509898

Gute Führung braucht Haltung

11 Kompetenzen, die Führungskräfte von Hunden lernen können

von Michaela Knabe
Buchcover Gute Führung braucht Haltung | Michaela Knabe | EAN 9783527509898 | ISBN 3-527-50989-5 | ISBN 978-3-527-50989-8
Leseprobe
„Michaela Knabe bietet spannende und anregende Einsichten in einem liebevoll illustrierten Buch. Der originelle Stoff lädt zur Reflexion ein und wird auch Hundeliebhaber begeistern.“ (Managementbuch, 28. august 2019)

Gute Führung braucht Haltung

11 Kompetenzen, die Führungskräfte von Hunden lernen können

von Michaela Knabe
Kein standardisiertes Tool, keine Methode, kein Leitfaden oder vermeintliches Patentrezept kann eine klare innere Haltung, das Gespür für souveräne und richtungsweisende Entscheidungen, flexibles Denken und verantwortungsvolles Handeln ersetzen. Das Buch von Michaela Knabe nutzt den Perspektivwechsel zwischen Mensch und Hund und erläutert, wie die Arbeit mit dem „Co-Trainer“ Hund dazu beitragen kann, diese inneren Qualitäten zu entdecken, zu stärken und zu erweitern. Hunde spiegeln wie kaum ein anderes Tier das Verhalten des Menschen. Gute Führung bedeutet u. a. Vertrauen aufzubauen, Entscheidungen zu treffen, auch Grenzen zu setzen, eine Richtung vorzugeben und zur Mitarbeit zu motivieren. Das Feedback der Hunde liefert Führungskräften sehr wertvolle Antworten auf alle wichtigen Fragen: Wie klar kommuniziere ich? Wie überzeugt bin ich selbst davon? Wie souverän führe ich? Wie baue ich Vertrauen auf?
Die Ausrichtung bzw. der Fokus des Buches liegt dabei nicht auf dem Hund an sich oder dass wir uns alle wie Hunde verhalten sollten, sondern auf dem Verhalten des Menschen und seiner Persönlichkeitsentwicklung. Die gewonnenen Erkenntnisse aus der Interaktion „Mensch-Hund“ können Führungskräfte dann gewinnbringend im Alltag einsetzen und auf das tägliche Miteinander „Mensch-Mensch“ übertragen - persönliches Wachstum inklusive.
Am Beispiel von 11 elementaren Kernkompetenzen wird jeweils aus menschlicher und Hund-Perspektive beschrieben, welche Bedeutung diese Kompetenzen für die Führungsarbeit haben. Diese Perspektivwechsel erweitern den Blick auf die eigenen Stärken, Schwächen und Wirkungsfaktoren und sorgen für eine wertschätzende Reflexion. Mit fachlicher Tiefe und lebendiger Erzählweise verschmelzen Lerntheorie und Praxiserfahrung der Autorin aus 12 Jahren Seminaren und Trainings zu einem kurzweilig-gehaltvollen Leseerlebnis. Ergänzt werden die Texte durch hochwertige Fotografien, Interviews, Auszüge aus Studienergebnissen zur Wirkweise tiergestützter Trainingsansätze.