×
Buchcover - Gezielt Erfolge einfahren - Wie ich lernte, als Spediteur zu leben - ISBN 978-3-00-068841-6
Backcover - Gezielt Erfolge einfahren - Wie ich lernte, als Spediteur zu leben - ISBN 978-3-00-068841-6
Inhaber/Inhaberinnen, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte von Speditionen, Transport- und Logistikunternehmen. Studenten/Studentinnen betriebswirtschaftlicher, logistischer und speditioneller Studiengänge.
Gezielt Erfolge einfahren - Wie ich lernte, als Spediteur zu leben
Das Praxisbuch für Spediteure in Romanform
von Roland StelzDas Praxiswerk für Spediteure – Alles was für Ihren Erfolg wichtig ist Fachbuch in Romanform – Kalkulation / Planung / Digitalisierung / Ergebnisrechnung / Führung / Strategie
Der Roman beschreibt den Weg von Martin Mohner, Inhaber einer mittelständischen Spedition, zu mehr wirtschaftlichem und persönlichem Erfolg.
Martin ist verzweifelt, da sich die Ergebnissituation seiner Spedition immer weiter verschlechtert. Ungenügende Prozesse, mangelnde Digitalisierung, preisdrückende Kunden, kaum Transparenz in den Ergebnissen, überforderte Mitarbeiter und eine fehlende strategische Ausrichtung.
Er engagiert einen Berater, der das Unternehmen mit ihm gemeinsam wieder in die Gewinnzone führen soll. Dabei bauen sie ein wirkliches Führungsteam auf, entwickeln eine neue tragfähige Unternehmensstrategie und optimieren Schritt für Schritt die Ergebnisse. Betriebswirtschaftliche Inhalte (Kalkulation, Kostenrechnung, Controlling, Digitalisierung) werden dabei mit emotionalen Erfolgsfaktoren (Führung, Kommunikation, Strategie) zu einem Erfolgssystem für Speditionen verknüpft.
Am Ende stehen ein erfolgreiches Unternehmen sowie persönliche Freiheit und Zufriedenheit für Martin als Unternehmer. Martin fährt nun mit seiner Spedition »gezielt Erfolge ein« und hat gelernt, »als Spediteur zu leben«.
Der Roman beschreibt den Weg von Martin Mohner, Inhaber einer mittelständischen Spedition, zu mehr wirtschaftlichem und persönlichem Erfolg.
Martin ist verzweifelt, da sich die Ergebnissituation seiner Spedition immer weiter verschlechtert. Ungenügende Prozesse, mangelnde Digitalisierung, preisdrückende Kunden, kaum Transparenz in den Ergebnissen, überforderte Mitarbeiter und eine fehlende strategische Ausrichtung.
Er engagiert einen Berater, der das Unternehmen mit ihm gemeinsam wieder in die Gewinnzone führen soll. Dabei bauen sie ein wirkliches Führungsteam auf, entwickeln eine neue tragfähige Unternehmensstrategie und optimieren Schritt für Schritt die Ergebnisse. Betriebswirtschaftliche Inhalte (Kalkulation, Kostenrechnung, Controlling, Digitalisierung) werden dabei mit emotionalen Erfolgsfaktoren (Führung, Kommunikation, Strategie) zu einem Erfolgssystem für Speditionen verknüpft.
Am Ende stehen ein erfolgreiches Unternehmen sowie persönliche Freiheit und Zufriedenheit für Martin als Unternehmer. Martin fährt nun mit seiner Spedition »gezielt Erfolge ein« und hat gelernt, »als Spediteur zu leben«.