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Buchcover - Was muss ich mich fragen, damit es funktioniert? - ISBN 978-3-00-071900-4
Backcover - Was muss ich mich fragen, damit es funktioniert? - ISBN 978-3-00-071900-4
Führungskräfte, damit Sie sich mit den täglichen Fragen der Herausforderung von Führung effizient auseinander setzen können.
Angehende Führungskräfte, damit Sie sich mit den täglichen Fragen der kommenden Herausforderungen von Führung effizient auseinander setzen können.
Menschen, die für sich erkennen möchten, ob „Führung“ die richtige Funktion oder der nächste Karriereschritt ist.
Trainer finden darin Fragen, welche sie für ihre Trainings nutzen können.
Angehende Führungskräfte, damit Sie sich mit den täglichen Fragen der kommenden Herausforderungen von Führung effizient auseinander setzen können.
Menschen, die für sich erkennen möchten, ob „Führung“ die richtige Funktion oder der nächste Karriereschritt ist.
Trainer finden darin Fragen, welche sie für ihre Trainings nutzen können.
Was muss ich mich fragen, damit es funktioniert?
Ein Arbeitsbuch für Führungskräfte
von Sabina Hofmann-Pätzold und Andrea Kirstätter„Was muss ich mich fragen, damit es funktioniert?“ ist aktuell, gefragt und speziell. Unsere Arbeitswelt befindet sich derzeit in einem rasanten Wandel. Um Mitarbeiter zu halten oder zu recrutieren, sind neue Verhaltensweisen und Kompetenzen gefragt. Dieses Arbeitsbuch unterstützt Führungskräfte darin, sich den neuen Herausforderungen (gesunde, virtuelle und moderne Führung) souverän zu stellen.
Der Fokus dieses Arbeitsbuches liegt in der systemischen Betrachtung. Die Komplexität der Betrachtung von Führungsaufgaben verbunden mit der Komplexität der unterschiedlichsten Rollen (Mensch, Führungskraft, Kollege, Partner, Freund, Vater, Mutter, ...).
Die Fragen in diesem Arbeitsbuch regen zur Selbstreflexion an, damit Führungskräfte individuelle und passgenaue Lösungen für sich und ihre alltägliche Führungspraxis finden. Die theoretische Wissensvermittlung ist begrenzt auf eine Kurzdefinition des jeweiligen Themas. Kurzgefasst: viele, viele Fragen, wenig Definition.
Der Praxistransfer wird unterstützt durch Tipps, Checklisten und Selbsttests.
Die langjährige Erfahrung der Autorinnen mit Führungsthemen (Workshops, Seminare, Consultings, Coachings, Mediationen, ...) wurden in diesem Arbeitsbuch zusammengefasst. Ebenso wurde das oft unbeachtete Spannungsfeld von Beruf und Familie berücksichtigt.
ZIEL des Buches ist, Sie als Führungskraft darin zu unterstützen, Führung zu lernen und verbessern, lösungorientiert zu denken und handeln, selbstorganisiert und selbstbewusst Entscheidungen zu treffen.
Der Fokus dieses Arbeitsbuches liegt in der systemischen Betrachtung. Die Komplexität der Betrachtung von Führungsaufgaben verbunden mit der Komplexität der unterschiedlichsten Rollen (Mensch, Führungskraft, Kollege, Partner, Freund, Vater, Mutter, ...).
Die Fragen in diesem Arbeitsbuch regen zur Selbstreflexion an, damit Führungskräfte individuelle und passgenaue Lösungen für sich und ihre alltägliche Führungspraxis finden. Die theoretische Wissensvermittlung ist begrenzt auf eine Kurzdefinition des jeweiligen Themas. Kurzgefasst: viele, viele Fragen, wenig Definition.
Der Praxistransfer wird unterstützt durch Tipps, Checklisten und Selbsttests.
Die langjährige Erfahrung der Autorinnen mit Führungsthemen (Workshops, Seminare, Consultings, Coachings, Mediationen, ...) wurden in diesem Arbeitsbuch zusammengefasst. Ebenso wurde das oft unbeachtete Spannungsfeld von Beruf und Familie berücksichtigt.
ZIEL des Buches ist, Sie als Führungskraft darin zu unterstützen, Führung zu lernen und verbessern, lösungorientiert zu denken und handeln, selbstorganisiert und selbstbewusst Entscheidungen zu treffen.