Integrierte Governance von Universitäten

Dieses Buch bietet einen innovativen Ansatz wirksamer Universitäts-Führung und -Aufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Universitäts-Praxis erprobt, behandeln Fragen der Universitätsratsstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Universitätsrats- und Rektorats-Mitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien.
Das Buch bietet vier zusammenhängende Bausteine der New University Governance: die situative, strategische, integrierte und controllingorientierte Dimension. Damit werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der University Governance integriert.