Unternehmensrisikomanagement in der Bauwirtschaft

In diesem Buch geht es um die Gesamtrisiken aus allen relevanten Unternehmenstätigkeiten und um die Risikotragfähigkeit des Unternehmens. Dazu wird ein holistisches Risikomanagement-Prozessmodell (RMP-Modell) vorgestellt und die Beobachtung und Identifizierung potenzieller langfristiger strategischer Risiken, die die generelle Geschäftsentwicklung mit Gewinnmarge, Konkurrenzvolumen und Nachfragevolumen beeinflussen, behandelt. Aus dem Inhalt: Unternehmensrisiken // Risikomanagement-Prozessmodell (RMP-Modell) für projektorientierte Unternehmen // Funktionale Gestaltung des probalisistischen RMP-Modells // Vorstellung der Module 1 bis 8 // Fallbeispiele // Strategisches Risikomanagement // Organisatorische Umsetzung des RMP-Modells. In Verbindung mit „Projektrisikomanagement in der Bauwirtschaft“ ermöglicht dieses Buch die erfolgreiche Führung eines modernen Bauunternehmens.