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CIM-Basiswissen für die Betriebspraxis
Für Unternehmer und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen
von Gunnar PaulInhaltsverzeichnis
- 1 Ermittlung von CIM-Potentialen.
- 1.1 CIM in mittelständischen und kleinen Firmen.
- 1.2 Klassifizierung von Fertigungsunternehmen.
- 1.3 Vorhandene Insellösungen.
- 1.4 CIM-Schwerpunkte.
- 1.5 Kunden- und Literantenbeziehungen.
- 2 CIM-Basiskenntnisse, Hardware/Software.
- 2.1 Allgemeines.
- 2.2 Software-Systeme.
- 2.3 Hardware-Systeme (Rechnerwelten, Leistungsklassen).
- 2.4 Zentrale und dezentrale Systeme.
- 2.5 Netze.
- 2.6 CIM-Baukasten, Hardware/Software.
- 3 CIM-Basiskenntnisse, Anwendungen.
- 3.1 PPS.
- 3.2 CAD.
- 3.3 CAP.
- 3.4 CAM.
- 3.5 CAQ.
- 3.6 CIM-Baukasten, Anwendungen.
- 4 Durchführung von CIM-Projekten.
- 4.1 Organisation von CIM-Projekten.
- 4.2 Vorgehensmethodik.
- 4.3 Entscheidungsprozeß.
- 5 Wirtschaftlichkeitsabschätzungen.
- 5.1 Ermittlung quantitativer CIM-Potentiale.
- 5.2 Ermittlung qualitativer CIM-Potentiale.
- A 1 CA- und Cl-Begriffe im Überblick.
- A 2 CIM-relevante Normen.
- A 3 CIM-Standardisierung.
- A 4 CIM-Strukturkonzepte im Überblick.
- Sachwortverzeichnis.