Delegieren leicht gemacht
Moderne Mitarbeiterführung ist ohne Delegation nicht denkbar. Dieser Crashkurs vermittelt fundiert die Grundsätze und Regeln wirkungsvollen Delegierens. * Voraussetzungen schaffen und Spielregeln beachten* Konkretes Vorgehen - wirksam, motivierend und zielführend* Handlungsmuster für den Krisenfall z. B. kein Rückdelegieren oder Was tun bei Zielverfehlung?
Informationen zur Reihe:
Ohne Fachwissen geht im Job bekanntlich nichts - doch Zeit und Budget für berufliche Weiterqualifizierung werden immer knapper. Auch Freelancern und Existenzgründern bleibt wenig Zeit, sich in neue Fachgebiete einzuarbeiten.
Der Trend lautet: kürzer, direkter, intensiver. Die Crashkurse folgen dieser Entwicklung:* Profundes theoretisches Basiswissen, rasch in der Praxis anwendbar* Nutzerfreundlich aufbereitet als großformatiges, übersichtliches Arbeitsbuch mit praktischen Übungen und Lösungshinweisen* Ideal zum Selbstlernen und zur Vor- oder Nachbereitung von Seminaren* Viele Titel mit CD-ROM, darauf Arbeitsblätter, Checklisten und Tools
