Controlling 4.0

Durch die weltweite Vernetzung und Digitalisierung entwickelt sich eine neue Art und Weise, miteinander umzugehen und gemeinsame Geschäfte zu realisieren. Diese Veränderungen stellen auch Herausforderungen für Controller dar. Dies gilt sowohl inhaltlich als auch methodisch.

 

Der Leitfaden zeigt die Essenz des vom Internationalen Controller Verein (ICV) und der International Group of Controlling (IGC) entwickelten Ansatzes:

• Das Controllingfundament des ICV
• Die wichtigsten Standards von ICV und IGC zu Controlling als Führungsaufgabe
• Die fünf Kernaufgaben des Controllings von der Informationsversorgung bis zur
  Business-Partnerschaft
• Die wichtigsten Trends zu den Aufgaben und dem Tätigkeitsprofil der Controller im
  digitalen Zeitalter
• Anforderungen und Erfolgsvoraussetzungen für die persönliche Entwicklung
  der Controller

 

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