Personalprozess

Welche Rolle spielt die Personalplanung als Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement? Wie werden die richtigen Mitarbeitenden für das Unternehmen gefunden? Worauf ist bei der Einarbeitung zu achten? Welche Aufgaben fallen dem HRM zu, wenn es um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden geht? Wie werden für die Firma nötige Kompetenzen definiert und wie erkennt man nicht ausgeschöpftes berufliches Potenzial bei den einzelnen Mitgliedern? Dieses Lehrmittel befasst sich mit dem erforderlichen Basis-Handwerk, über das ein HR-Profi verfügen muss, und behandelt den ganzen Personalprozess von der Personalsuche bis zur Trennung vom Mitarbeiter. Das Buch verbindet die HR-Praxis mit den theoretischen Erläuterungen und praktischen Beispielen. Gewonnene Erkenntnisse lassen sich wiederum im HR-Alltag erproben. Die Inhalte orientieren sich an der neuen Wegleitung für die Berufsprüfung für HR-Fachleute. Das Lehrmittel umfasst die Handlungsfelder der Basis 1 und der Vertiefungsrichtungen A, B und C.
Das Lehrmittel ist ausgerichtet auf die Bildungsziele für HR-Fachleute und kann darüber hinaus in höheren Fachschulen und Fachhochschulen eingesetzt werden. Es eignet sich sowohl für den Einsatz im Unterricht, für die Vor- und Nachbereitung, für das Selbststudium oder als Nachschlagewerk im Berufsalltag.