Personalmanagement in der Sozialwirtschaft

Qualifikation und Motivation sind im Bereich personenbezogener sozialer Dienst- und Unterstützungsleistungen entscheidende Einflussfaktoren. Organisations- und Personalentwicklung sind Instrumente, die in der sozialen Arbeit zunehmend eingesetzt werden. Die damit verbundenen Verfahren und Methoden finden in der Praxis immer stärker Beachtung und werden zur Entwicklung von Sozialverwaltungen, freien Trägern und privaten Anbietern genutzt.
Konzepte und Verfahren des Personalmanagements kommen zum einen aus der unternehmerischen Praxis, zum anderen aus unterschiedlichen Wissenschaftsdisziplinen wie Sozialpsychologie, Psychologie, Soziologie und – verstärkt – der Betriebswirtschaftslehre.
Das Hand- und Arbeitsbuch hat zum Ziel, diese komplexe Materie durch eine praxisnahe, leicht verständliche Übersicht zu systematisieren. Es führt zum einen in die Grundlagen des modernen Personalmanagements ein und vermittelt so das erforderliche Basiswissen. Zum anderen ermöglicht es durch Testfragen am Ende der Kapitel, die Instrumente auf die praktische Anwendbarkeit in Organisationen der Sozialwirtschaft zu überprüfen. Hinweise auf weiterführende Literatur schließen die einzelnen Kapitel ab.
Das Buch ist als Handbuch, Nachschlagewerk und als Arbeitsbuch Grundlage zur persönlichen Aneignung des komplexen Stoffes im (Selbst-)Studium. Es wendet sich an Studierende, Praktiker und Führungskräfte, die sich eine Grundausstattung von Personalmanagement aneignen und sich auf Veränderungsprozesse in Organisationen vorbereiten wollen.