Informationssysteme als Mittel der Entscheidungsfindung während des Produktentstehungsprozesses

Bei der Durchführung komplexer Entwicklungsprojekte werden bis zu 50% der Arbeitzeit damit verbracht, Informationen weiterzuleiten bzw. auszutauschen und die einzelnen Designprozesse aufeinander abzustimmen. Der Einsatz moderner Entwicklungssysteme zum Produktdaten management, zum Prozeßmanagement und zur Entscheidungsunterstützung ist ein strategischer Ansatz, um diesem Problem entgegenzuwirken. Gegenstand und Ziel des vorliegenden Buches ist es daher, ein Informationssystem zu definieren, das Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung während aller Phasen des Produktentstehungsprozesses unterstützt.
Das System wurde als lernendes System konzipiert. Es bietet Funktionen, die es dem Entscheidungsträger ermöglichen, die Definition und die Analyse der Produktkonzepte, die Eröffnung und Planung des Projektes, die Vorkalkulation, die Überwachung und Steuerung des Projektes sowie die Abschlußanalyse rechnerunterstützt durchzuführen. Die Funktionen können projektübergreifend genutzt werden. Das System stellt darüber hinaus Methoden zur Verfügung, die es erlauben, Erfahrungsdaten aus abgeschlossenen Projekten und bereits entwickelten Produkten abzuleiten, in einer Knowhow Datenbank zu speichern und dem Entscheidungsträger über Ähnlichkeitsbetrachtungen zielgerichtet bei der Definition und bei der Analyse von neuen Produktkonzepten zur Verfügung zu stellen.