Personal- und Organisationsentwicklung heute. von Walter Ganz | Ergebnisse einer Befragung deutscher Unternehmen. | ISBN 9783816760788

Personal- und Organisationsentwicklung heute.

Ergebnisse einer Befragung deutscher Unternehmen.

von Walter Ganz und weiteren, herausgegeben von Walter Ganz
Mitwirkende
Autor / AutorinWalter Ganz
Autor / AutorinMarkus Helfen
Autor / AutorinThomas Mrugala
Autor / AutorinKarl-Christof Renz
Autor / AutorinAnne-Sophie Tombeil
Autor / AutorinMichael Woywode
Herausgegeben vonWalter Ganz
Buchcover Personal- und Organisationsentwicklung heute. | Walter Ganz | EAN 9783816760788 | ISBN 3-8167-6078-3 | ISBN 978-3-8167-6078-8

Personal- und Organisationsentwicklung heute.

Ergebnisse einer Befragung deutscher Unternehmen.

von Walter Ganz und weiteren, herausgegeben von Walter Ganz
Mitwirkende
Autor / AutorinWalter Ganz
Autor / AutorinMarkus Helfen
Autor / AutorinThomas Mrugala
Autor / AutorinKarl-Christof Renz
Autor / AutorinAnne-Sophie Tombeil
Autor / AutorinMichael Woywode
Herausgegeben vonWalter Ganz
Erfolgreiche Unternehmen sichern und schaffen Beschäftigung und fördern den wirtschaftlichen Wandel. Um eine robuste Unternehmensentwicklung zu unterstützen, ist es wichtig, mit geeigneten Maßnahmen im Personalmanagement und der Organisationsentwicklung die richtigen Voraussetzungen dafür zu schaffen. Dabei gilt es beispielsweise, die strategischen Ziele des Unternehmens weiterzuentwickeln, Strukturen und Prozesse aufzubauen und an sich wandelnde Bedingungen anzupassen, vielfältige Fragestellungen im Bereich des Personalmanagements zu lösen und Innovationsprozesse zu professionalisieren. Die im Rahmen des vom Bundesministeriums für Bildung und Forschung geförderten Projekts „Arbeit und Beschäftigung in schnell wachsenden Unternehmen“ entstandene Studie fasst erste Ergebnisse aus einer Breitenerhebung unter bundesdeutschen Unternehmen zusammen und zeigt auf, wie Unternehmen in ihrer Arbeitswirklichkeit mit Fragen des Personalmanagements über Leitbilder, der Professionalisierung von Mitarbeiterführung, der Entwicklung von Strukturen und Prozessen, des Innovationsmanagements, der strategischen Ausrichtung und schließlich der Gestaltung von Anreizsystemen umgehen.