Kanban-Einführung von Rainer Weber | Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe | ISBN 9783816932857

Kanban-Einführung

Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe

von Rainer Weber
Buchcover Kanban-Einführung | Rainer Weber | EAN 9783816932857 | ISBN 3-8169-3285-1 | ISBN 978-3-8169-3285-7
»Von der Beantwortung der Frage »Was ist Kanban?« bis zu Tipps, wie man Kanban am besten in seinem Unternehmen einführt, gibt Rainer Weber in seinem Buch alle notwendigen Informationen für die Entscheidung, ob sich eine Materialsteuerung nach dem Pull-Prinzip wirtschaftlich und sinnvoll in den Gesamtprozess einordnen lässt und welche Vorteile sich daraus ergeben.«logistik journal»Alle reden von KANBAN, seine Einführung ist aber alles andere als trivial. Dem Autor ist zu diesem Thema ein hervorragendes Buch gelungen, vermutlich das beste in deutscher Sprache, das keine Fragen offen lässt. Ob IT-gestützt oder nicht, die wesentlichen Vorraussetzungen werden detailliert und verständlich geboten.«GFPMagazin»Dieses Buch erfüllt seinen Anspruch, als Naschlage-, Informations- und Ergänzungsliteratur im Rahmen der Aus- und Weiterbildung zu dienen.«MaschinenMarkt»Anschauliche Anwendungsbeispiele sorgen für zusätzliche Verständlichkeit.«Logistik JournalBuchvorstellung auch erschienen in der Zeitschriften »Logistik für Unternehmen – Das Fachmagazin der internen und externen Logistik«, »LT-manager« »Beschaffungsmanagement« und Eine Buchvorstellung ist erschienen in »handling – industriell fertigen - systemisch lösen«.

'Dieses Buch erfüllt seinen Anspruch, als Naschlage-, Informations- und Ergänzungsliteratur im Rahmen der Aus- und Weiterbildung zu dienen.' MaschinenMarkt
'Anschauliche Anwendungsbeispiele sorgen für zusätzliche Verständlichkeit.' Logistik Journa

Kanban-Einführung

Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe

von Rainer Weber
Permanent steigende Teile- und Variantenvielfalt, noch kürzere Lieferzeiten führen zwangsläufig zur Einführung des Supermarktprinzips in Materialwirtschaft und Produktion. Dieses einfache, papierlose, absolut kundenorientiert ausgerichtete Logistik-Netzwerk reduziert Geschäftsvorgänge, Bestände und Kosten. Mit diesem System produzieren Sie effizienter und beliefern Ihre Kunden termintreuer und schneller. Sein Organisationsaufbau überwindet die Trägheit von PPS- / ERP-Systemen und unterstützt den Einsatz modernster SCM- / E-Business-Lösungen. Allerdings erfordert die Umstellung des Teilenachschubs auf KANBAN eine Anpassung der innerbetrieblichen Organisation, der Materialwirtschaft und Fertigung. Dieses Buch gibt die notwendigen Informationen für die Entscheidung, ob sich eine Materialsteuerung nach dem Pull-Prinzip (KANBAN) wirtschaftlich und sinnvoll in den Gesamtprozess einordnen lässt und welche Vorteile sich dadurch ergeben, was bei der Planung beachtet werden muss, wie die grundsätzliche Vorgehensweise aussieht, welche Werkzeuge und Hilfsmittel zur Einführung für einen reibungslosen und fehlerfreien Aufbau und Betrieb benötigt werden und welche Probleme beherrscht werden müssen – unabhängig davon, ob KANBAN manuell oder EDV-gestützt eingeführt werden soll. Inhalt: – Was ist KANBAN? Was kann über KANBAN gesteuert werden, was nicht? Fertigungs- / Lieferanten-KANBAN / Grundsätzliche Organisationsprinzipien für einen reibungslosen KANBAN-Ablauf und Betrieb / Auswirkungen von KANBAN auf Disposition / Fertigung / Transport, Handling, Behälterkonzept, Lager- / Bereitstellorganisation, Auswirkungen von KANBAN auf die Kosten / Ermittlung von KANBAN-Mengen und -Karten, der notwendigen Buszyklen / Gestaltung der KANBAN-Karten – Organisationshilfsmittel für KANBAN-Betrieb – Steuerungs- und Auslastungsübersichten, Beschreibung der KANBAN-Abläufe, Überprüfung, Systemeinstellung – Ist der Lieferant KANBAN-geeignet? Regeln der Zusammenarbeit bei Lieferanten-KANBAN – Auswirkungen auf die Stücklisten- und Arbeitsplanorganisation, Teile-Stammdaten, Buchungsgrundsätze bei KANBAN, Behandlung von Riesenaufträgen, EDV-Systemeinstellung / EDV-gestütztes KANBAN – Leistungskennzahlen für KANBAN-Teams