»Der im Jahr 1989 erstmals erschienene Band aus der Buchreihe „Kontakt & Studium“ erweist sich als Dauerbrenner, denn inzwischen sind Autor und Verlag schon bei der 11. Auflage angekommen. Das deutlich praxisorientiert aufgebaute Buch enthält Lösungswege und Ratschläge, wie durch Organisation, manuelle Mittel und den Einsatz von IT sowohl Materialwirtschaft und Lagerhaltung wie auch Termine in den Griff zu bekommen sind und somit mehr Profitabilität in den Unternehmen erziehlt werden kann.« Hebezeuge Fördermittel – Technische Logistik
»Das Buch glänzt durch seine Praxisausrichtung mit vielen Checklisten und Formularen.« Logistik inside
»Durch seine Orientierung an der Praxis und durch viele einfach nachzuvollziehende Beispiele eignet sich das Buch insbesondere für Praktiker und als Nachschlagewerk. Es eignet sich aber auch für Studenten, Wissenschaftler und Autodidakten.« Industrie-Management
»Weber ist es gelungen, ohne den Leser mit zu vielen theoretischen Details zu belasten, ein an der Praxis ausgerichtetes und verständliches Buch zu verfassen. Viele einleuchtende Beispiele und Abbildungen erleichtern das Selbststudium. Das Buch ist aber auch als Studienbegleiter geeignet.« Arbeitsvorbereitung
»Der Stoff ist so aufbereitet, dass man ihn als Autodidakt einerseits verarbeiten, andererseits das Werk als Nachschlagewerk für spezifische Probleme nutzen kann. Besonders ist die Anschaulichkeit der angegebenen Beispiele hervorzuheben.« Fabrik
»Ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Rationalisierung der Materialwirtschaft und zur Einführung eines kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerks.« RFiD-Forum
Buchvorstellungen erschienen auch in den Medien »PACK aktuell«, »www. prozesswaerme. net«, »www. hebewerkzeuge-foerdermittel. de«, »epp. industrie. de/top-news« sowie in den Fachzeitschriften »logistik journal«, »Der Saar Handwerker«, »Verkehrsblatt« und »Schweißen und Schneiden«

Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung

Name: Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung
Author: Rainer Weber

Flexibilität und Lieferbereitschaft verbessern, Bestände und Durchlaufzeiten minimieren, Lean-Supply Chain – Kanban – Warengruppenmanagement

von Rainer Weber

Aktuelle Herausforderungen bedingen intelligente Dispositions- / Beschaffungs- und Fertigungsmethoden zur Optimierung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeit, Steigerung des Lieferservice, der Termintreue und der Liquidität. In diesem stark praxisorientierten Buch wird das Supply-Chain-Managementwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion ERP-/ PPS-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können. Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Funktionsoptimierung von ERP-/ PPS-Systemen, wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und Nachschlagewerk. Die elfte Auflage wurde neu bearbeitet und erweitert und enthät nun zahlreiche farbige Abbildungen.
Inhalt:

Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik – Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen – Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren – Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert – ABC- / XYZ / UVW-Analysen – Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement – Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management – Bestandstreiber erkennen und beseitigen – Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle – Einkaufscontrolling – Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip –Festlegung und Pflege der Stammdaten – Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien , Rationelle Buchungsarten – Inventurverfahren – Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln – Fließprinzip und Lean Produktionssysteme – Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen