Management und Leadership: Wo liegen die Unterschiede? von Ulrich Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin | Typische Führungsaufgaben, Führungsrollen ,Führungsprinzipien, Führungsverhaltensweisen, Führungsqualitäten und Führungskompetenzen. | ISBN 9783863762094

Management und Leadership: Wo liegen die Unterschiede?

Typische Führungsaufgaben, Führungsrollen ,Führungsprinzipien, Führungsverhaltensweisen, Führungsqualitäten und Führungskompetenzen.

von Ulrich Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin
Buchcover Management und Leadership: Wo liegen die Unterschiede? | Ulrich Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin | EAN 9783863762094 | ISBN 3-86376-209-6 | ISBN 978-3-86376-209-4
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Management und Leadership: Wo liegen die Unterschiede?

Typische Führungsaufgaben, Führungsrollen ,Führungsprinzipien, Führungsverhaltensweisen, Führungsqualitäten und Führungskompetenzen.

von Ulrich Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin
Über die Bedeutung der Begriffe Management und Leadership bestehen verschiedene Auffassungen. Oft werden die beiden Begriffe synonym verwendet. Viele Führungspersonen fragen sich jedoch: Bin ich eher Manager oder Leader? Eine Führungsperson kann sowohl Tätigkeiten ausüben, welche eher dem Management oder dem Bereich Leadership zugeordnet sind. Aus theoretischer Betrachtung ist Management jedoch nicht gleich Leadership. Es ist möglich, dass eine Person Tätigkeiten aus beiden Bereichen ausübt, auch wenn es sich bei Leadeship und Management um zwei verschiedene Ansätze handelt, schließen sich diese keinesfalls gegenseitig aus, sondern ergänzen sich. Leadership bezieht sich darauf, Visionen aufzuzeigen, mit Änderungen, Veränderung bzw. Wandel richtig umzugehen. Management dagegen bezieht sich auf Planung, Organisation, Controlling und darauf, Kompliziertheit bzw. Komplexität zu bewältigen. Der Autor Prof. Dr. Dr. h. c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Zusammenhänge von Management und Leadership und verdeutlicht typische Führungsaufgaben, Führungsrollen, Führungsprinzipien, Führungsverhaltensweisen, Führungsqualitäten und Führungskompetenzen.