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Teamkompetenzen und der kompetente Umgang mit Teamdynamiken sind für das Gelingen jedweder menschlicher Zusammenarbeit von wesentlicher Bedeutung. Umso mehr gilt dies für Organisationen in Hochrisikoumgebungen. Nur das „reibungslose“ Funktionieren des Teams kann gemeinsames sicheres Handeln in zeit- und entscheidungskritischen Situationen garantieren.
Das Buch beschäftigt sich einerseits mit der Entwicklung und anderseits mit der Umsetzung von Teamkompetenzen. Experten aus verschiedenen Arbeitsfeldern beleuchten dabei das Thema unter folgenden Schwerpunkten:
- Was macht ein gutes Team aus – was kann es, was andere nicht können?
- Wie können Wahrnehmung und Sensibilisierung für Teamprozesse entwickelt werden?
- Welchen Einfluss haben Führung, Hierarchie und (Unternehmens-) Kultur?
- Praktische Beispiele zu Kompetenz, Kompetenzmangel und Kompetenzerwerb
- Darstellung positiver und negativer Teamdynamiken bei Vorfällen und Unfällen
- Trainingskonzepte und Erfahrungen im Training von Teamkompetenzen