Die Themenvielfalt in dieses HRM-Dossiers spricht etablierte
Führungspersonen an, Personen aus dem HR, welche die Kompetenzabklärung
einer potenziellen Führungsperson machen, oder auch Menschen,
die eine Managementkarriere anvisieren.
Leadership 2 Klassische Führungsmodelle
Im historischen Kontext der Industrialisierung
von Jürg StuderPersonen zu führen ist, wie in HRM-Dossier Nr. 69 «Leadership 1 – Moderne
Führungsmodelle» im Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz dargestellt,
äusserst anspruchsvoll. Moderne Erkenntnisse, die Antworten auf
die aktuellen Anforderungen geben, wurden dort dargestellt.
Es ist wertvoll zu verstehen, wie in der Menschheitsgeschichte Führung
unterstellter Mitarbeitender sich in der Hierarchie entwickelt hat. Wer
erkennt, dass es gerade in der Industrialisierung immer auch Antworten auf
die jeweiligen Umweltanforderungen waren, versteht nicht nur die historische
Entwicklung, sondern auch die aktuelle Führungssituation.
In diesem HRM-Dossier werden diese klassischen und noch heute
gültigen Führungsmodelle dargestellt. Sie dienen zur Reflexion des eigenen
Führungsalltages.
Neuere und damit auf die aktuellen Führungsanforderung oft passendere
Antworten geben die Führungsmodelle im HRM-Dossier
Nr. 69 «Leadership 1».
Die Themenvielfalt in diesen beiden HRM-Dossiers spricht etablierte
Führungspersonen an, Personen aus dem HR, welche die Kompetenzabklärung
einer potenziellen Führungsperson machen, oder auch Menschen,
die eine Managementkarriere anvisieren.
Führungsmodelle» im Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz dargestellt,
äusserst anspruchsvoll. Moderne Erkenntnisse, die Antworten auf
die aktuellen Anforderungen geben, wurden dort dargestellt.
Es ist wertvoll zu verstehen, wie in der Menschheitsgeschichte Führung
unterstellter Mitarbeitender sich in der Hierarchie entwickelt hat. Wer
erkennt, dass es gerade in der Industrialisierung immer auch Antworten auf
die jeweiligen Umweltanforderungen waren, versteht nicht nur die historische
Entwicklung, sondern auch die aktuelle Führungssituation.
In diesem HRM-Dossier werden diese klassischen und noch heute
gültigen Führungsmodelle dargestellt. Sie dienen zur Reflexion des eigenen
Führungsalltages.
Neuere und damit auf die aktuellen Führungsanforderung oft passendere
Antworten geben die Führungsmodelle im HRM-Dossier
Nr. 69 «Leadership 1».
Die Themenvielfalt in diesen beiden HRM-Dossiers spricht etablierte
Führungspersonen an, Personen aus dem HR, welche die Kompetenzabklärung
einer potenziellen Führungsperson machen, oder auch Menschen,
die eine Managementkarriere anvisieren.