Die Fragilität institutioneller Kooperation

Kooperation findet in Unternehmen, Verwaltungen, Schulen, Spitälern oder Vereinen alltäglich statt, sie ist unverzichtbar, um die Ziele der jeweiligen Organisation zu erreichen. Dennoch müssen die Beteiligten feststellen, dass Kooperation praktisch vielfach unübersichtlich anmutet und ständig vom Scheitern bedroht ist.
Das vorliegende Buch widmet sich dieser offenkundigen Fragilität. Es fragt danach, was Akteure eigentlich mit Kooperation meinen, wie kooperative Vorgänge konzeptionell erklärbar sind, was demnach die Gelingensbedingungen einer erfolgreichen institutionellen Kooperation sind und welche situativen und immanenten Gründe sie scheitern lassen können.
Das Buch ist eine Forschungsarbeit im Bereich der praktischen Philosophie, es soll allerdings ausdrücklich auch interessierten Praktikerinnen und Praktikern vertiefte Einblicke und Gedankenanstöße vermitteln.