Leuchtturmprojekte Integrierter Versorgung und Medizinischer Versorgungszentren von John N. Weatherly | Innovative Modelle der Praxis | ISBN 9783939069201

Leuchtturmprojekte Integrierter Versorgung und Medizinischer Versorgungszentren

Innovative Modelle der Praxis

von John N. Weatherly und weiteren
Mitwirkende
Autor / AutorinJohn N. Weatherly
Autor / AutorinRainer Seiler
Autor / AutorinKlaus Meyer-Lutterloh
Autor / AutorinElmar Schmid
Autor / AutorinRalph Lägel
Autor / AutorinVolker Eric Amelung
Buchcover Leuchtturmprojekte Integrierter Versorgung und Medizinischer Versorgungszentren | John N. Weatherly | EAN 9783939069201 | ISBN 3-939069-20-5 | ISBN 978-3-939069-20-1
Manager im Gesundheitswesen (Versorgung, Krankenkassen, Industrie); Unternehmensgründer im Gesundheitswesen; Ärzte; Krankenhausmanager; Gesundheitspolitiker; Studenten der Gesundheitswirtschaft

Leuchtturmprojekte Integrierter Versorgung und Medizinischer Versorgungszentren

Innovative Modelle der Praxis

von John N. Weatherly und weiteren
Mitwirkende
Autor / AutorinJohn N. Weatherly
Autor / AutorinRainer Seiler
Autor / AutorinKlaus Meyer-Lutterloh
Autor / AutorinElmar Schmid
Autor / AutorinRalph Lägel
Autor / AutorinVolker Eric Amelung
Die Integrierte Versorgung ist bereits ein fester Bestandteil der Versorgungslandschaft geworden. Neben einer Vielzahl von indikationsbezogenen Verträgen wurden erste populationsbezogene Modelle entwickelt, die teilweise sogar über Kopfpauschalen vergütet werden sollen. Durch die gesetzten Anreize und die ungewohnten Gestaltungsspielräume haben die unterschiedlichsten Akteure die Initiative ergriffen und innovative Modelle entwickelt. Das deutsche Gesundheitswesen erhält durch die Integrierte Versorgung und Medizinische Versorgungszentren nachhaltige Impulse zur Veränderung. Auch die Möglichkeit, medizinische Versorgungszentren zu gründen, war ein wesentlicher Impulsgeber für Veränderungen in der ambulanten Versorgung. Beide Versorgungsformen können einen wichtigen Beitrag zu mehr Qualitätswettbewerb und effizienteren Versorgungsstrukturen im deutschen Gesundheitssystem leisten.
Der BMC hat aus der Vielzahl von Projekten 25 ausgewählt und stellt diese in systematischer Form vor. Dabei werden die Dimensionen Gesundheitspolitik, Patient, Leistungserbringer und Leistungsfinanzierung getrennt analysiert, da die Beurteilung sehr unterschiedlich ausfallen kann.