Grundlagen der Personalführung

Gerade in Zeiten grundlegenden Wandels nimmt die Bedeutung von Personalführung deutlich zu. Die vielfältigen Veränderungen machen es angesichts der Fürsorgeverantwortung von Vorgesetzten, dem korrespondierenden Element zur Treuepflicht der Beschäftigten, notwendig, den in der Regel heute kompetenteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gegenüber früher Hilfestellung zu bieten, damit diese ihr Leistungspotential in vollem Umfange in den Dienst des Unternehmens stellen können.
Kompetentere Beschäftigte stellen darüber hinaus und das mit Recht höhere Erwartungen an Führungskräfte. Soll doch letztlich in konstruktiver Zusammenarbeit dafür gesorgt werden, dass Herausforderungen bewältigt, Aufgaben erfüllt, Probleme gelöst und Ziele erreicht werden. Damit ergeben sich durchaus über ein positiv einzuschätzendes Führungsverhalten neben dem sozialen und sozialethischen Aspekt auch betriebswirtschaftlich bedeutsame Effekte.
Das vorliegende Studienskript soll Wissen zu Personalführung vermitteln, Sensibilität gegenüber sozialen Beziehungen und deren Folgewirkungen verstärken und eine angemessene Grundeinstellung gegenüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entfalten helfen, damit die künftig zu übernehmende Führungsfunktion gelingt.
Der Autor dieser Vorlage ist Wirtschafts- und Erziehungswissenschaftler. Seine Ausarbeitung entstand im Rahmen beruflicher Auseinandersetzung mit der angesprochenen Thematik.