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Leiter und Mitarbeiter aus dem Personalmanagement, aus der Entgeltabrechnung und dem Qualitätsmanagement
Das Interne Kontrollsystem (IKS) in der Personalwirtschaft
Von der Planung bis zur Implementierung in 10 Schritten
von Sven FriedlRisiken managen heißt, diese systematisch zu erfassen und zu bewerten. Darüber hinaus versteht man unter Risikomanagement die Steuerung der Aktivitäten auf festgestellte Risiken. Dieses systematische Verfahren der Risikobegegnung, welches in vielfältigen Bereichen Anwendung findet, umfasst die Festlegung von Zielen auf Basis der Definition von Strategie oder Vision, die Definition von Werttreibern oder kritischen Erfolgsfaktoren zur Erreichung von Zielen, die Festlegung einer Risikomanagement-Strategie, die Identifikation, Bewertung und Messung von Risiken und die Steuerung der Risikoabwehr (Monitoring, Früherkennung).
Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie mit einem IKS Ihre Personalwirtschaft auf ein sicheres Fundament stellen und gleichzeitig den Ansprüchen aller externen und internen Partner bestens genügen.
Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Sie mit einem IKS Ihre Personalwirtschaft auf ein sicheres Fundament stellen und gleichzeitig den Ansprüchen aller externen und internen Partner bestens genügen.