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Führungskräfte und Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung; Bundes- und Landespolitiker, die die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung nachhaltig verankern und vorantreiben möchten
Kennzahlen als Mess- und Steuerungsinstrument in Behörden
Herausforderungen - Praxiserfahrungen - Handlungsempfehlungen
von Bernhard Hirsch, Jürgen Weber und Fabienne-Sophie SchäferZielvorgaben, die durch Kennzahlen ausgedrückt werden, spielen in immer mehr Behörden eine wichtige Rolle. Die damit verbundene Neuausrichtung der Führungsphilosophie und verwaltungsspezifischer Steuerungsinstrumente ist dann jedoch meist äußerst anspruchsvoll. Es gilt, neben technischen auch kulturelle Herausforderungen zu bewältigen.
Dieser bisher kaum beachteten Problematik hat sich der Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ in seinem fünften Jahresthema gewidmet – eine einzigartige Innensicht u. a. auf die Themen:
Der Arbeitskreis, dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 20 Bundes- und Landesbehörden angehören, ist ein Teilprojekt des Regierungsprogramms „Digitale Verwaltung 2020“ der Bundesregierung.
Dieser bisher kaum beachteten Problematik hat sich der Arbeitskreis „Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen“ in seinem fünften Jahresthema gewidmet – eine einzigartige Innensicht u. a. auf die Themen:
Der Arbeitskreis, dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 20 Bundes- und Landesbehörden angehören, ist ein Teilprojekt des Regierungsprogramms „Digitale Verwaltung 2020“ der Bundesregierung.