Restrukturierungs- und Turnaround-Management | Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation | ISBN 9783503187713

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation

herausgegeben von Mario Situm und Markus W. Exler
Mitwirkende
Herausgegeben vonMario Situm
Herausgegeben vonMarkus W. Exler
Beiträge vonErnst Chalupsky
Beiträge vonLothar Czaja
Beiträge vonNina Dohrau
Beiträge vonFritz Ecker
Beiträge vonPaul Eßlinger
Beiträge vonMarkus W. Exler
Beiträge vonElisabeth Forstner
Beiträge vonMichael George
Beiträge vonThilo Grundmann
Beiträge vonHelmut Haberl
Beiträge vonKarl Ibscher
Beiträge vonMike Jaeschke
Beiträge vonJulia Jaud
Beiträge vonKlaus Josef Kammerhofer
Beiträge vonTobias Kirchlechner
Beiträge vonThomas Klöckner
Beiträge vonAnette Köcher
Beiträge vonGunter Freiherr von Leoprechting
Beiträge vonAlexandra Mayr
Beiträge vonChristine Mitter
Beiträge vonWilibald Pölt
Beiträge vonJacques Reijniers
Beiträge vonTobias Riegger
Beiträge vonFrank Romeike
Beiträge vonFlorian Schatz
Beiträge vonSabine Siegl
Beiträge vonMario Situm
Beiträge vonJan Spitzner
Beiträge vonMichael Strauß
Beiträge vonMartin Tschandl
Beiträge vonPeter Vogler
Beiträge vonStefan Waldherr
Beiträge vonAndré Wortmann
Buchcover Restrukturierungs- und Turnaround-Management  | EAN 9783503187713 | ISBN 3-503-18771-5 | ISBN 978-3-503-18771-3
Unternehmer, Management, Bankenvertreter, Insolvenzverwalter, Investoren, Vertreter der beratenden Berufe

Restrukturierungs- und Turnaround-Management

Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation

herausgegeben von Mario Situm und Markus W. Exler
Mitwirkende
Herausgegeben vonMario Situm
Herausgegeben vonMarkus W. Exler
Beiträge vonErnst Chalupsky
Beiträge vonLothar Czaja
Beiträge vonNina Dohrau
Beiträge vonFritz Ecker
Beiträge vonPaul Eßlinger
Beiträge vonMarkus W. Exler
Beiträge vonElisabeth Forstner
Beiträge vonMichael George
Beiträge vonThilo Grundmann
Beiträge vonHelmut Haberl
Beiträge vonKarl Ibscher
Beiträge vonMike Jaeschke
Beiträge vonJulia Jaud
Beiträge vonKlaus Josef Kammerhofer
Beiträge vonTobias Kirchlechner
Beiträge vonThomas Klöckner
Beiträge vonAnette Köcher
Beiträge vonGunter Freiherr von Leoprechting
Beiträge vonAlexandra Mayr
Beiträge vonChristine Mitter
Beiträge vonWilibald Pölt
Beiträge vonJacques Reijniers
Beiträge vonTobias Riegger
Beiträge vonFrank Romeike
Beiträge vonFlorian Schatz
Beiträge vonSabine Siegl
Beiträge vonMario Situm
Beiträge vonJan Spitzner
Beiträge vonMichael Strauß
Beiträge vonMartin Tschandl
Beiträge vonPeter Vogler
Beiträge vonStefan Waldherr
Beiträge vonAndré Wortmann
Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich.

In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs   vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern.

- Krisenerkennung und -analyse: Krisenindikatoren, Analysemethodik, Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen
- Initiation von Turnaround-Prozessen: Anforderungen an Leadership und Stakeholder-Kommunikation
- Planung und Umsetzung: z. B. Generierung von „Quick-Wins“; analytische, kommunikative und organisatorische Funktionen
- Strategische Restrukturierung: Change Management, M& A, Wertorientierte Managementkonzepte
- Sanierungskonzepte nach IDW S 6 sowie insolvenzrechtliche Besonderheiten