Handbuch Unternehmensorganisation | Strategien, Planung, Umsetzung | ISBN 9783642420306

Handbuch Unternehmensorganisation

Strategien, Planung, Umsetzung

herausgegeben von Oliver Riedel, Katharina Hölzle, Sebastian Schlund und Dieter Spath
Mitwirkende
Herausgegeben vonOliver Riedel
Herausgegeben vonKatharina Hölzle
Herausgegeben vonSebastian Schlund
Herausgegeben vonDieter Spath
Buchcover Handbuch Unternehmensorganisation  | EAN 9783642420306 | ISBN 3-642-42030-3 | ISBN 978-3-642-42030-6

Handbuch Unternehmensorganisation

Strategien, Planung, Umsetzung

herausgegeben von Oliver Riedel, Katharina Hölzle, Sebastian Schlund und Dieter Spath
Mitwirkende
Herausgegeben vonOliver Riedel
Herausgegeben vonKatharina Hölzle
Herausgegeben vonSebastian Schlund
Herausgegeben vonDieter Spath

Innovativ im globalen Wettbewerb! In einer sich vernetzenden Welt überleben nur die Unternehmen, die sich schnell und flexibel den neuen Gegebenheiten stellen, sie als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen. Das übersichtlich gegliederte und für die Praxis geschriebene Handbuch für das Management liefert das Grundwissen für eine erfolgreiche Unternehmensorganisation auf dem Weg zu voll vernetzten Prozessen: Industrie 4.0.

Die 4., bearbeitete und ergänzte Auflage setzt neue Akzente auf eine ganzheitliche Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund der Entwicklung vernetzter Prozesse. Ausgehend von der strategischen Ausrichtung und Einbindung der Organisation werden Planungsmethoden und -werkzeuge für ein ganzheitliches Prozessmanagement vorgestellt, dabei finden moderne Technologien wie die Digitale Fabrik und Virtuelle Realität vor dem Hintergrund der Initiative Industrien 4.0 besondere Beachtung. Organisationsaspekte während der Umsetzung und im Betrieb von Unternehmenrunden die umfassende Betrachtung ab.

„Zahlreiche anerkannte Experten auf dem Gebiet der Organisationsgestaltung haben durch sowohl praxisgeleitete als auch wissenschaftlich orientierte Beiträge ein modular aufgebautes Nachschlagewerk geschaffen, das es dem Organisationsgestalter ermöglicht, durch die systematische Hinführung zu den Inhalten übergeordnete Zusammenhänge zu erfassen, neue Lösungswege zu erkennen und diese an einer Vielzahl dargestellter Beispiele nachzuvollziehen.“ (Controlling)

„Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jüngeren Datums“, eine „Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens..., die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht...“ (Management & Seminar)