Mitarbeiterjahresgespräche als "das" Instrument der Personalführung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Fachkommunikation, Sprache, Note: 2,0, Hochschule Koblenz, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Unternehmen haben es sich zu einer wertvollen Aufgabe gemacht, strukturierte und regelmäßige Mitarbeitergespräche mit den Mitarbeitern durchzuführen. Diese nicht immer leichte Aufgabe ist das wichtigste Verständigungsmittel zwischen der Führungskraft und seinen Mitarbeitern. Dadurch wird die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit geschaffen und es besteht die Möglichkeit, Aufgaben und Probleme zu klären. Hohe Anforderungen werden an die Führungskraft gestellt, da diese Erwartungen klar und konkret kommunizieren müssen. Sie muss Ziele motivierend und verständlich formulieren und zudem die Leistungen des Mitarbeiters gerecht und nachvollziehbar beurteilen. Bedürfnisse und Emotionen des Mitarbeiters sollte eine Führungskraft erkennen können, darauf eingehen können und reagieren.