„Das Buch ist sehr systematisch aufgebaut und deckt von Führung über Motivation und Rekrutierung bis hin zu Flexibilisierung und Organisation 13 relevante Themen der Personalarbeit ab. Die Systematik wird dabei immer wieder wohltuend unterbrochen durch aktuelle Praxisbeispiele. (.) Zudem diskutieren die Autoren die Führungskultur und Karrieremuster in verschiedenen Ländern oder das Trauma Arbeitsplatzverlust.“ io new management, Nr. 7-8/2006, S. 69 (kis.)„Das Buch hat mich echt beeindruckt. Für mich ist es sehr klar aufgebaut, zeigt eine sehr sinnvolle Auswahl von Theorien, Begriffserklärungen und Praxisbeispielen in optimalen Schaubildern und Kästen, verwendet eine sehr verständliche und gelungene Gestaltung in Stil, Wortwahl, Gliederung, Farbgestaltung, künstlerischem value added und ist auch für den Studenten aller Hochschulgattungen sowie für vorgebildete Praktiker bestens nachvollziehbar. Ich gratuliere zu diesem Wurf, dem sicher bald weitere Auflagen folgen werden.“ Prof. em. Dr. Rolf Wunderer, 29.4.2006„Das Buch verspricht, ein Klassiker der Personalwirtschaftslehre zu werden.“ Prof. Dr. Günter Cisek„Wie Sie bereits im Vorwort ansprechen, schliessen Sie mit diesem Werk eine Lücke und gewinnen hierdurch ein einzigartiges Profil. Aus meiner Sicht ein sehr gelungenes Buch. Herzlichen Glückwunsch!“ Prof. Dr. Rüdiger Kabst, Justus-Liebig-Universität Giessen, 8.3.2006„Markus Gmür und Jean-Paul Thommen zeigen überzeugend, wie erfolgreiches Human Resource Management aussieht, und legen ein Buch vor, das - und das ist ein grosses Kompliment - sowohl Wissenschaftern als auch den an Zusammenhängen des Personalmanagements interessierten Praktikern sehr zu empfehlen ist.“Personal, Zeitschrift für Human Resource Management, 1.11.2006, S. 55