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Führungskräfte in Krankenhäusern und Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft.
Überlegungen zur Zusammenarbeit zwischen Krankenhäusern untereinander sowie Krankenhäusern und Dritten sind in den letzten Jahren unter dem Einfluss von Leistungssteigerungen und Kostendruck vorangeschritten. Waren es ursprünglich meist Überlegungen zur Notfallversorgung, zum Leistungsaustausch oder zur gemeinsamen Nutzung von Großgeräten, so sind nun die Bildung strategischer Allianzen, Zusammenfassung des Managements und schließlich der Zusammenschluss von Krankenhäusern immer häufiger ein Thema für Krankenhausträger.
Der Band präsentiert strategische Überlegungen zu Art und Umfang von Kooperationen, die anhand anschaulicher Beispiele in Form von Vertragsmustern erläutert werden. Praxisbezogene Hinweise zur Gestaltung von Kooperationsmöglichkeiten und die Erörterung rechtlicher und steuerlicher Probleme runden die Beiträge ab.