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![]( "Buchcover ISBN 9783409125901")
"Das Buch bietet in erster Linie eine anschauliche, verständliche und auch eindringliche 'Aufbau- und Entwicklungshilfe' für kleinere und mittlere Unternehmen, die über kein oder kein ausreichendes Controlling verfügen. [...] Die grundlegenden Praxisfragen werden bei der Lektüre des Buches deutlich und verständlich." Controller Magazin, 03/2005
Controlling in der Praxis
Wie kleine und mittlere Unternehmen ein effektives Berichtswesen aufbauen Mit Fallbeispielen und Checklisten
von Elisabeth MehrmannKleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mangelt es im Allgemeinen an einer Controlling-Unit, die dazu beiträgt, die Zahlen aus dem Rechnungswesen zu strukturieren und zur effizienten Steuerung des Unternehmens einzusetzen. Entweder sie haben das Rechnungswesen an den Steuerberater outgesourct, oder sie verfügen über eine Buchhaltung, aber keine eigene Kosten- und Leistungsrechnung, oder sie nutzen ein eigenes Rechnungswesen oder eine eigene KLR und möchten als nächstes Controlling implementieren. Hier setzt die Autorin an. Sie gibt einen kurzen und knappen Überblick über die Möglichkeiten von Controlling in der Praxis von KMUs. Das Werk ist ein Leitfaden für Führungskräfte und unterstützt sie, ein wirkungsvolles Controlling aufzubauen. Mit vielen Praxisbeispielen.
