Führungsinformationssysteme

Inhaltsverzeichnis

• Theoretische Grundlagen.
• Führungsinformationssysteme: Geschichtliche Entwicklung, Aufgaben und Leistungsmerkmale.
• Der Auswahlprozeß von Werkzeugen zum Aufbau von Führungsinformationssystemen.
• Einsatzkriterien, kritische Erfolgsfaktoren und Einführungsstrategien für Führungsinformationssysteme.
• Führungsinformationssysteme (FIS): Einführungskonzepte und Entwicklungspotentiale.
• Computer Aided Team Werkzeuge als Bestandteile von Führungsinformationssystemen.
• Erfahrungen mit Führungsinformationssystemen in Betrieben der Planwirtschaft.
• Perspektiven für die DV-Unterstützung des Controlling mit Hilfe von Führungsinformationssystemen.
• Anwendererfahrungen.
• Entwicklung und Einführung eines Konzernsteuerungssystems bei der Westdeutschen Landesbank (WestLB).
• Management-Informations-Systeme — Konzeption und Einführung in einer Großsparkasse.
• Erfahrungen mit einem FIS bei der Deutschen Lufthansa.
• Die Einführung entscheidungsorientierter Führungsinformationssysteme am Beispiel einer Kunden- und Sortimentsanalyse für die Hoechst AG.
• Integrationskonzepte externer Wirtschaftsinformationen für Führungsinformationssysteme.
• Executive Information im internationalen Konzern.
• Das Projekt “Einführung Neues Berichtswesen” im Sinne eines Führungsinformationssystems (FIS) in ein internationales Unternehmen.
• FIS bei der Merbag-Gruppe: Strategien, Gesamtintegration und Konzeption.
• Borderless Business — Führungsinformations- Management im globalen Konzern.