Das biokybernetische Modell

Unternehmen als Organismen

herausgegeben von Jürgen Fuchs

1. Kapitel Das Unternehmen — lebender Organismus oder tote Institution?.
2. Kapitel Innovationsfördernde Unternehmenskultur und zukunftsorientierte Personalführung bei Hewlett-Packard.
3. Kapitel Organisationen im Wandel am Beispiel der Asea Brown Boveri Schweiz.
4. Kapitel Lernende Organisationen.
5. Kapitel Hierarchie — Sackgasse der Evolution?.
6. Kapitel Soziokratie — Königsweg zwischen Diktatur und Demokratie?.
7. Kapitel Führen in Netzwerken — Der Manager als Dienstleister.
8. Kapitel Haben heutige Organisationen noch Zukunft?.
9. Kapitel Personalentwicklung mit Perspektive.
10. Kapitel Informatik als Motor für Organisationsänderungen.
Epilog.
Die Autoren.