Dieser Titel wurde ersetzt durch:
- Scrum (978-3-446-44723-3) - Mehrteiliges Produkt, mit Beigabe
Zur 3. Auflage:
„Egal, ob man Scrum kennenlernen und verstehen oder seine Fähigkeiten verbessern möchte: Mit diesem Leitfaden werden alle Wünsche erfüllt. So bleibt nur ein Urteil: Uneingeschränkte Kaufempfehlung für alle Scrum-Jünger, -Skeptiker und -Neugierige.“ Henry Pötzl, blog. chip. de, 26.02.2012
- Neu in der 4. Auflage: Warum funktioniert Scrum wirklich? Die Erkenntnisse von Don Reinertsen aus dem Lean Product Development
- Erfahren Sie, wie Sie große Projekte und Abteilungen mit Scrum zum Erfolg führen
- Nutzen Sie dieses Buch als Anleitung und Ihr Scrum-Team wird erfolgreich sein
- Profitieren Sie von zahlreichen Tipps aus der Erfahrung von Boris Gloger, Praxisbeispielen und Fallstudien
- Mit einem Geleitwort von Ken Schwaber
- Und außerdem: Die Scrum-Checkliste zum Herausnehmen als praktischer Helfer für den Scrum-Alltag
- EXTRA: E-Book inside
Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Industrieunternehmen in Deutschland etablieren Scrum als Projektmanagement-Standard. Damit hat Scrum den Sprung aus den Teams hinaus geschafft: Die Initiative für den neuen Weg in der Produktentwicklung kommt immer öfter aus den Chef-Etagen.
Boris Gloger erklärt leicht verständlich die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum. Sie erfahren, wie Projekte durch Selbstverantwortung aller Projektbeteiligten schneller konkrete Ergebnisse liefern. Dabei fokussiert dieses Buch nicht das einzelne Team, sondern das Multi-Projekt-Umfeld.
Ob Sie als Führungskraft, Projektmanager, Teamleiter, Teammitglied oder Kunde an einem Scrum-Projekt beteiligt sind oder wissen wollen, was Scrum eigentlich ist: Hier erhalten Sie Antworten auf die dringendsten Fragen bei Projekten und wertvolle Tipps zum Steuern von Teams. Dieses Praxisbuch bietet außerdem eine hervorragende Unterstützung für die Zertifizierung zum Certified, Professional oder ScrumMaster Advanced.
AUS DEM INHALT:
Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader
Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Industrieunternehmen in Deutschland etablieren Scrum als Projektmanagement-Standard. Damit hat Scrum den Sprung aus den Teams hinaus geschafft: Die Initiative für den neuen Weg in der Produktentwicklung kommt immer öfter aus den Chef-Etagen.
Boris Gloger erklärt leicht verständlich die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum. Sie erfahren, wie Projekte durch Selbstverantwortung aller Projektbeteiligten schneller konkrete Ergebnisse liefern. Dabei fokussiert dieses Buch nicht das einzelne Team, sondern das Multi-Projekt-Umfeld.
Ob Sie als Führungskraft, Projektmanager, Teamleiter, Teammitglied oder Kunde an einem Scrum-Projekt beteiligt sind oder wissen wollen, was Scrum eigentlich ist: Hier erhalten Sie Antworten auf die dringendsten Fragen bei Projekten und wertvolle Tipps zum Steuern von Teams. Dieses Praxisbuch bietet außerdem eine hervorragende Unterstützung für die Zertifizierung zum Certified, Professional oder ScrumMaster Advanced.
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