Konfliktmanagement für Projektleiter

Konflikte in Projekten kosten viel Zeit und Geld. Vor allem gefährden sie den gesamten Erfolg des Projekts. Dieses Buch enthält Strategien und Expertentipps zum richtigen Umgang mit Konflikten und deren nachhaltige Beseitigung. INHALTE - Wissen: Was Sie über Konflikte und deren Dynamik wissen sollten. - Erkennen: Mit welchen Signalen sich Konflikte frühzeitig „melden". - Reagieren: Konflikte ignorieren, mit Macht beenden oder kooperativ angehen? - Lösen: Wie Sie den Streit einfrieren, die Beteiligten an einen Tisch bringen und zur Lösung führen. - Vorbeugen: Wie Sie das Projektumfeld gestalten, um Konflikte zu vermeiden. - Mit zahlreichen Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie praktischen Arbeitshilfen für den Projektleiter - Extra: Der große Konflikt-Check der GPM-Fachgruppe
AUF DER CD-ROM - Checklisten zur Konfliktprävention und -bearbeitung - Bewährte GPM-Tools für effektives Konfliktmanagement - Mustervorlagen für Projektleitervereinbarungen und Big Project Picture