Managing Change in Tourism | Creating Opportunities – Overcoming Obstacles | ISBN 9783503120666

Managing Change in Tourism

Creating Opportunities – Overcoming Obstacles

herausgegeben von Thomas Bieger und Peter Keller
Mitwirkende
Herausgegeben vonThomas Bieger
Herausgegeben vonPeter Keller
Beiträge vonMonika Bachinger
Beiträge vonPietro Beritelli
Beiträge vonThomas Bieger
Beiträge vonFederica Buffa
Beiträge vonMariangela Franch
Beiträge vonSanna Hakulinen
Beiträge vonColin Johnson
Beiträge vonPeter Keller
Beiträge vonRaija Komppula
Beiträge vonArja Lemetyinen
Beiträge vonMaria Della Lucia
Beiträge vonUmberto Martini
Beiträge vonYasuo Ohe
Beiträge vonPaola Paniccia
Beiträge vonHarald Pechlaner
Beiträge vonStephan Reinhold
Beiträge vonChristoph Reuter
Beiträge vonSaila Saraniemi
Beiträge vonMiriam Scaglione
Beiträge vonJean-Philippe Trabichet
Beiträge vonMarco Valeri
Buchcover Managing Change in Tourism  | EAN 9783503120666 | ISBN 3-503-12066-1 | ISBN 978-3-503-12066-6
Inhaltsverzeichnis
regionale Tourismusverbände; Unternehmensberater; Tourismusforscher; Dozenten im Fach Tourismus
regional tourism associations; consultants; researchers in tourism; lecturers in the filed of tourism

Managing Change in Tourism

Creating Opportunities – Overcoming Obstacles

herausgegeben von Thomas Bieger und Peter Keller
Mitwirkende
Herausgegeben vonThomas Bieger
Herausgegeben vonPeter Keller
Beiträge vonMonika Bachinger
Beiträge vonPietro Beritelli
Beiträge vonThomas Bieger
Beiträge vonFederica Buffa
Beiträge vonMariangela Franch
Beiträge vonSanna Hakulinen
Beiträge vonColin Johnson
Beiträge vonPeter Keller
Beiträge vonRaija Komppula
Beiträge vonArja Lemetyinen
Beiträge vonMaria Della Lucia
Beiträge vonUmberto Martini
Beiträge vonYasuo Ohe
Beiträge vonPaola Paniccia
Beiträge vonHarald Pechlaner
Beiträge vonStephan Reinhold
Beiträge vonChristoph Reuter
Beiträge vonSaila Saraniemi
Beiträge vonMiriam Scaglione
Beiträge vonJean-Philippe Trabichet
Beiträge vonMarco Valeri
Tourism more than other industries is subject to continuous change – not only due to new demand trends but also due to new developments in relevant environments like climate, local culture or consolidation of the travel industry. In addition, changes in tourism touch destination, intercompany and inner company structures.
This book, edited by Peter Keller and Thomas Bieger, provides an unique analytical framework for the management of change in tourism. Case studies and empirical research results deepen the analyses in the three dimensions of:
- drivers of change
- change on destination level
- change on company level
By this, the book is a substantial basis for studying change in tourism by scholars and practitioners as well as a resource for seminars and courses in the field.