Geschäftsführer im deutschen Industrie und Anlagenbau; Interne Revisoren; Risikomanager
Risikomanagement im Anlagenbau
Konzepte und Fallstudien aus der Praxis
herausgegeben von Kai-Ingo VoigtEin jahrelanger Leistungserstellungsprozess mit vielen Partnern, technologische Risiken oder spezifische Länderrisiken bei internationalen Projekten: Die Gefahren für Unternehmen im industriellen Anlagenbau sind hochkomplex.
Kai-Ingo Voigt stellt deshalb Grundlagen sowie vielschichtige, praktische Gestaltungsmöglichkeiten des Risikomanagements für die Branche vor. Schwerpunkte sind u. a.:
- Besonderheiten des industriellen Anlagenbaus
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Unternehmenskrisen und Vermeidungsstrategien
- Schlussfolgerungen für einen wirksamen Risikomanagementprozess
Fallstudien und Beispiele aus dem Anlagenbau geben zusätzlich wertvolle Einblicke in die Praxis.
Kai-Ingo Voigt stellt deshalb Grundlagen sowie vielschichtige, praktische Gestaltungsmöglichkeiten des Risikomanagements für die Branche vor. Schwerpunkte sind u. a.:
- Besonderheiten des industriellen Anlagenbaus
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Unternehmenskrisen und Vermeidungsstrategien
- Schlussfolgerungen für einen wirksamen Risikomanagementprozess
Fallstudien und Beispiele aus dem Anlagenbau geben zusätzlich wertvolle Einblicke in die Praxis.
