Resiliente Infrastrukturen | Perspektiven und Handlungsempfehlungen für ein vernetztes Resilienzmanagement | ISBN 9783503238422

Resiliente Infrastrukturen

Perspektiven und Handlungsempfehlungen für ein vernetztes Resilienzmanagement

herausgegeben von Matthias Max
Mitwirkende
Herausgegeben vonMatthias Max
Beiträge vonLaurens M. Bouwer
Beiträge vonJessica Däbritz
Beiträge vonMartin Debusmann
Beiträge vonCordula Dittmer
Beiträge vonLeon Eckert
Beiträge vonAlexander Esser
Beiträge vonFrank Fischer
Beiträge vonSabine Griebsch
Beiträge vonAxel Haentjes
Beiträge vonLydia Hannemann
Beiträge vonJohannes Hartl
Beiträge vonHolger Hegermann
Beiträge vonKathrin Klär-Arlt
Beiträge vonKatharina Krause
Beiträge vonMarco Krüger
Beiträge vonDaniel F. Lorenz
Beiträge vonMatthias Max
Beiträge vonFlorian Neisser
Beiträge vonKatharina Peters
Beiträge vonAndrea Pieper
Beiträge vonKlaus Ritgen
Beiträge vonAndré Röhl
Beiträge vonKay Ruge
Beiträge vonMaira Schobert
Beiträge vonGeorg Schorn
Beiträge vonChristian Specht
Beiträge vonSaskia Steiger
Beiträge vonJoshua Stepputat
Beiträge vonEva Stock
Beiträge vonMichael Szönyi
Beiträge vonStefanie Trümper
Beiträge vonJulia Vincke
Buchcover Resiliente Infrastrukturen  | EAN 9783503238422 | ISBN 3-503-23842-5 | ISBN 978-3-503-23842-2
KRITIS-Unternehmen, Behörden, Unternehmen der Daseinsvorsorge

Resiliente Infrastrukturen

Perspektiven und Handlungsempfehlungen für ein vernetztes Resilienzmanagement

herausgegeben von Matthias Max
Mitwirkende
Herausgegeben vonMatthias Max
Beiträge vonLaurens M. Bouwer
Beiträge vonJessica Däbritz
Beiträge vonMartin Debusmann
Beiträge vonCordula Dittmer
Beiträge vonLeon Eckert
Beiträge vonAlexander Esser
Beiträge vonFrank Fischer
Beiträge vonSabine Griebsch
Beiträge vonAxel Haentjes
Beiträge vonLydia Hannemann
Beiträge vonJohannes Hartl
Beiträge vonHolger Hegermann
Beiträge vonKathrin Klär-Arlt
Beiträge vonKatharina Krause
Beiträge vonMarco Krüger
Beiträge vonDaniel F. Lorenz
Beiträge vonMatthias Max
Beiträge vonFlorian Neisser
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Beiträge vonAndrea Pieper
Beiträge vonKlaus Ritgen
Beiträge vonAndré Röhl
Beiträge vonKay Ruge
Beiträge vonMaira Schobert
Beiträge vonGeorg Schorn
Beiträge vonChristian Specht
Beiträge vonSaskia Steiger
Beiträge vonJoshua Stepputat
Beiträge vonEva Stock
Beiträge vonMichael Szönyi
Beiträge vonStefanie Trümper
Beiträge vonJulia Vincke
Störungen, Krisen und Katastrophen stellen immer weniger die Ausnahme dar. Vielmehr werden und sind sie Teil unseres Alltags. Die Resilienz der Infrastrukturen zu stärken ist daher eine essenzielle Aufgabe unserer Zeit. Der vorliegende Sammelband betrachtet branchen- sowie ressortübergreifend die komplexer werdenden Rahmenbedingungen, mit denen unsere Gesellschaft konfrontiert ist. Die Besonderheit der Publikation zeichnet sich durch ihre thematische Breite aus: Sie bringt Perspektiven aus Wissenschaft, Behörden und Hilfsorganisationen sowie Unternehmen zusammen. Die vorgeschlagenen Handlungsempfehlungen bieten Institutionen und Unternehmen eine effektive Möglichkeit, ihre Resilienz durch einfache Maßnahmen zu stärken. Sie können als Ergänzung zu bestehenden Mechanismen des Risiko- und Krisenmanagements sowie Business-Continuity-Managements eingesetzt werden, richten sich aber auch an alle, die nicht über solche Mechanismen verfügen.
Mit Vorworten von:
Dr. Jessica Däbritz (Bundesministerium des Innern), Leon Eckert (Mitglied des Dt. Bundestages, Bündnis 90/Die Grünen) und Andrea Pieper (Kompetenzzentrum Kritische Infrastrukturen e. V.)
Mit Beiträgen von:
Akademie der Katastrophenforschungsstelle, Internationales Zentrum für Ethik in den Wissenschaften, Climate Service Center Germany, Northern Business School Hamburg, Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe, Deutscher Landkreistag, Büro für Technikfolgen-Abschätzung beim Deutschen Bundestag, Landkreis Anhalt-Bitterfeld, Stadt Mannheim, Deutsches Rotes Kreuz e. V., Deutsche Telekom, Vattenfall Wärme Berlin AG, vacances Mobiler Sozial- und Pflegedienst GmbH, Pfizer Deutschland GmbH, BASF, Bundesverband des Deutschen Lebensmittelhandels e. V., Zurich Versicherungsgesellschaft, Stadt- und Kreis-Sparkasse Darmstadt, Institut für Business Continuity & Resilience Management e. V.