Vernetzung von IuK-Techniken

Inhaltsverzeichnis

• I Hinweise zur Arbeit mit dem Leitfaden.
• 1 Warum ein weiteres Handbuch zur Vernetzung von I& K-Techniken?.
• 2 Was wird behandelt?.
• 3 Aufbau des Leitfadens.
• II Strategie.
• 1 Formulierung einer Wettbewerbsstrategie: Eine wichtige Aufgabe der Unteraehmungsführung.
• 2 Vernetzungsstrategie: Welche Ansatzpunkte gibt es?.
• 3 Welche Fehler werden in der Praxis gemacht?.
• 4 Erfolgversprechendes Vorgehen beim Aufbau eines zukunftssicheren Vernetzungskonzeptes.
• 5 Häufig beobachtete Schwachstellen bei der Abwicklung von Vernetzungsprojekten.
• 6 Erfolgreiche informationstechnische Unterstützung einer Differenzierungsstrategie, dargestellt für eine Unternehmung des Typs III.
• 7 Resümee der strategischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.
• III Organisation.
• 1 Einführung: Grundlegende organisatorische Gestaltungsinstrumente und praxisorientierte Koordinationskonzepte.
• 2 Praxiserfahrungen zur Wechselwirkung zwischen organisatorischen und informationstechnischen Lösungen.
• 3 Typ-spezifische Möglichkeiten der organisatorischen (und technischen) Integration.
• 4 Resümee der organisatorischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.
• IV Personal.
• 1. Einleitung.
• 2. Veränderungen der Arbeitsbedingungen durch I& K-technische Vernetzung.
• 3. Vernetzung als Bedrohung des Arbeitsplatzes?.
• 4. Regeln zur Erarbeitung eines Qualifizierungskonzeptes.
• 5. Problembereiche betrieblicher Mitbestimmung.
• 6. Resümee.
• V Technik.
• 1. Sicherheit: Unverzichtbar bei vernetzten Systemen!.
• 2. Dimensionen technischer Vernetzung.
• 3. Anwendungsbereiche unternehmungsinterner und -übergreifender Vernetzung.
• 4. Vernetzungs — „Infrastrukturen“.
• 5. Kriterien zur Hard- und Softwareauswahl.
• 6. Merkpunkte zum Planungs- und Einführungsprozeß.
• 7 Resümee dertechnischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.
• VI Beispiele aus der Praxis.
• 1 Orientierungsraster: Hier erkennen Sie, in welcher Fallstudie die Sie interessierenden Probleme behandelt werden.
• 2 Fall A — Schwerpunkt: Qualifizierungsprobleme und -maßnahmen im Zuge der I& K-technischen Vernetzung.
• 3 Fall B — Schwerpunkt: Anschaffung einer CAD-Anlage unter Berücksichtigung der bestehenden Vernetzungslösung.
• 4 Fall C — Schwerpunkt: Organisatorische und technische Rahmenbedingungen zur Einführung eines PPS-Systems.
• 5 Fall D — Schwerpunkt: Wechselwirkungen zwischen organisatorischen und informationstechnischen Maßnahmen.
• VII Resümee.
• VIII Anhang.
• 1 Begriffliche Erläuterungen.
• 2 Empirische Vorgehensweise.
• 3 Fragebogen/Interviewleitfaden.
• 4 Literaturverzeichnis.
• 5 Sachwortverzeichnis.