Fertigungsinseln in CIM-Strukturen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Fertigungsinsel.
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.
• 1.2 Lösungsansatz Fertigungsinseln.
• 1.3 Einsatzbereiche von Fertigungsinseln.
• 1.4 Literatur.
• 2. Planung und Konzeption von Fertigungsinseln.
• 2.1 Planung einer Fertigungsinsel.
• 2.2 Clusteranalyse zur Teilefamilienbildung.
• 2.3 Layoutplanung.
• 2.4 Beschreibungsverfahren.
• 2.5 Simulation.
• 2.6 Planung der Automatisierung.
• 2.7 Literatur.
• 3. Hilfsmittel für den Betrieb und die Koordination von Fertigungsinseln.
• 3.1 Dispositionshilfsmittel in Fertigungsleitständen.
• 3.2 Synchronisation dezentraler Dispositionsentscheidungen.
• 3.3 Arbeitsplangenerierung.
• 3.4 Werkzeugmanagement in Fertigungsinseln.
• 3.5 Qualitätssicherung in der Fertigungsinsel.
• 3.6 BDE-DNC-Einsatz: Definition, Anfordenjngen und Einsatzgebiete.
• 3.7 Literatur.
• 4. Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung und Qualifikation.
• 4.1 Fertigungsinseln—eine neue Form der Arbeitsorganisation.
• 4.2 Arbeitsgestaltung in Fertigungsinseln.
• 4.3 Qualifikationsanforderungen und Qualifizierungsmaßnahmen.
• 4.4 Literatur.
• 5. Einführung von Fertigungsinseln.
• 5.1 Technische Einführung von Fertigungsinseln.
• 5.2 Einführungsmaßnahmen im Bereich Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung und Mitbestimmung.
• 5.3 Literatur.
• 6. Schrittweise Integration von Fertigungsinseln.
• 6.1 Einbindung von Fertigungsinseln mit Papierbetrieb.
• 6.2 Rechnerunterstützter Betrieb einer Fertigungsinsel.
• 6.3 Vollständige Integration von Fertigungsinseln.
• 6.4 Zusammenfassung.
• 7. Wirtschaftlichkeitsabschätzung von Fertigungsinseln.
• 7.1 Zielsetzungen bei der Einführung von Fertigungsinseln.
• 7.2 Probleme der Wirtschaftlichkeitsabschätzung.
• 7.3 Methodisches Vorgehen zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
• 7.4 Ermittlung und Bewertung der monetär quantifizierbaren Kriterien.
• 7.5 Ermittlung und Bewertung der nicht monetär quantifizierbaren Kriterien.
• 7.6 Zusammenführen der Ergebnisse.
• 7.7 Beispiele für die Bewertung der realisierten Alternative.
• 7.8 Literatur.
• 8. Praxisbeispiele für eine neue Fertigungs-Organisation.
• 8.1 Arthur Pfeiffer Vakuumtechnik Wetzlar GmbH.
• 8.2 MTU Friedrichshafen.
• 9. Die Fertigungsinsel als Keimzelle der Integration in CIM.
• 9.1 Die Integration in CIM.
• 9.2 Integrationsmodelle.
• 9.3 Fertigungsinseln—ein Widerspruch zur CIM Philosophie ?.
• 9.4 Literatur.
• 10. Stichwortverzeichnis.