Ein Beitrag zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung in der Fertigung

Inhaltsverzeichnis

• 0 Abkürzungsverzeichnis.
• 1 Einleitung.
• 2 Anpassung von Arbeitsplänen an veränderte Produktionsprogramme durch Variation der Verfahrensteilung.
• 2.1 Gestaltungsmöglichkeiten der Verfahrensteilung.
• 2.2 Teilprobleme bei der Festlegung der Verfahrensteilung.
• 3 Bisherige Berücksichtigung der Verfahrensteilung im Rahmen der Arbeitsplanerstellung.
• 3.1 Planung von Arbeitsvorgangsfolgen.
• 3.2 Kostenermittlung von Arbeitsvorgangsfolgen.
• 3.3 Auswahl von Arbeitsvorgangsfolgen.
• 4 Zielsetzung.
• 5 Systematik eines Verfahrens zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung.
• 5.1 Aufbau des Verfahrens.
• 5.2 Anforderungen an die Methoden und Hilfsmittel.
• 6 Ermittlung von Fertigungsablaufvarianten.
• 6.1 Beschreibung der Bearbeitungsaufgabe.
• 6.2 Berücksichtigung technologischer Reihenfolgebeziehungen von Einzelbearbeitungselementen.
• 6.3 Ableitung von Fertigungsablaufvarianten unterschiedlicher Verfahrensteilung.
• 7 Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.
• 7.1 Aufbau eines Fertigungsdurchlaufmodells zur Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.
• 7.2 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Zeitanteile des Fertigungsdurchlaufs.
• 7.3 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Kostenanteile des Auftragsdurchlaufs.
• 8 Auswahl von Fertigungsablaufvarianten.
• 8.1 Vorgehen zur Optimierung der Verfahrensteilung.
• 8.2 Bestimmung der kostenminimalen Verfahrensteilung.
• 8.3 Optimierung der Verfahrensteilung für Teilmengen des Produktionsprogramms nach unterschiedlichen Zielkriterien.
• 9 Zusammenfassung.
• 10 Literaturverzeichnis.