Industriearbeit Heute

Inhaltsverzeichnis

• Die „Fraktale Fabrik“ — ein neuer Strukturansatz und seine Gestaltungselemente.
• Leistungsprozeß — Corporate Identity und Unternehmenskultur im globalen Wettbewerb: Überlegungen und Notwendigkeiten.
• Die „Kleine Fabrik“ in der Produktion: Ein Erfahrungsbericht am Beispiel der Sicherheitsgurte- und Airbag-Fertigung.
• Neustrukturierung eines mittelständischen Unternehmens der Elektrogroßgerätefertigung nach fraktalen Prinzipien.
• Ablauforientierte Strukturierung zu teilautonomen Montagelinien am Beispiel der Fertigung von Meßgeräten.
• Produkt- und Ablaufstrukturen als Basis für die Fraktalbildung.
• Die „Fraktale Fabrik“ — Voraussetzungen und Chancen aus der Sicht eines mittelständischen Unternehmens am Beispiel der Personalpolitik.
• Navigation für die „Fraktale Fabrik“ — Neuausrichtung des Controllings.
• Geschäftsprozeßmanagement für „Fraktale Fabriken“.
• Zukunftsorientierte Konzepte steigern die Effizienz der Unternehmen.
• Dynamische Organisationsstrukturen in der „Fraktalen Fabrik“.
• Gesamtheitliches Produktions- und Logistiksystem nach fraktalen Gesichtspunkten.