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Klaus Doppler und Christoph Lauterburg zeigen erstmals Schritt für Schritt, wie der Unternehmenswandel bis ins Detail zu gestal-
ten ist. Sie beschreiben die typischen Phasen von Veränderungs-
prozessen, die zentralen Handlungsmaximen und die wichtigsten
Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten.
»Wer sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt, findet hier das ideale Handbuch von A bis Z, für Neueinsteiger in diese Materie wie für Profis: spannend wie ein Krimi.« Manfred F. Göbels, Daimler-Benz
»Wer sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt, findet hier das ideale Handbuch von A bis Z, für Neueinsteiger in diese Materie wie für Profis: spannend wie ein Krimi.« Manfred F. Göbels, Daimler-Benz