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Karriere auf Druck
„Sie sind Chefin und machen trotzdem alles selbst? Hier finden Sie Hilfe!“ (Woman, 10.10.2003)
Geben Sie mal was ab
„Der Autor sieht im Verteilen von Arbeit die entscheidende Qualifikation zur Führungskraft.“ (Cosmopolitan, 01.11.2003)
Abschied von der One-Man-Show
„Der Autor präsentiert jede Menge Denkanstöße.“ (changeX, 09.12.2003)
Erfolg durch professionelles Delegieren
So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter
von Jürgen W. GoldfußWer aufsteigt, muss delegieren lernen: Durch richtiges Delegieren schlägt die Führungskraft zwei Fliegen mit einer Klappe: Erstens gewinnt sie Zeit für strategisch wichtige Aufgaben, zweitens werden bessere und schnellere Arbeitsergebnisse durch gezielten Einsatz der Mitarbeiter erreicht. »Was muss ich weiterhin selbst machen, was können andere genauso gut oder sogar besser und schneller erledigen?«, lauten daher die entscheidenden Fragen. Jürgen W. Goldfuß verrät jungen Führungskräften, wie man Mitarbeiter motiviert, Aufgaben zu
übernehmen, und wie man den erfolgreichen Abschluss steuern und kontrollieren kann. Denn nur wer die Kunst des Delegierens beherrscht, kann eine erfolgreiche Führungskraft werden.