Führungsstark in alle Richtungen von Alexander Groth | 360-Grad-Leadership für das mittlere Management | ISBN 9783593385730

Führungsstark in alle Richtungen

360-Grad-Leadership für das mittlere Management

von Alexander Groth
Mitwirkende
Autor / AutorinAlexander Groth
Zeichnungen vonThomas Plaßmann
Buchcover Führungsstark in alle Richtungen | Alexander Groth | EAN 9783593385730 | ISBN 3-593-38573-2 | ISBN 978-3-593-38573-0

„Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch ein wahrer Lichtblick.“ (getAbstract)
„Unter den unzähligen Ratgeberbüchern für Führungskräfte unterscheidet sich das von Alexander Groth in so vielen wesentlichen Punkten, dass mein zerrütteter Glaube an den Sinn solcher Produkte wieder etwas gefestigt wurde.“ Dr. Werner Fuchs (No 1 Rezensent bei Amazon)
„Das mittlere Management ist eine Knochenmühle. Groths Tipps, wie man hier trotzdem zufrieden und erfolgreich sein kann, sind konkret und praxisnah.“ (Computerwoche, 01.10.2008)
Führung „Groth zeigt, wie Prioritäten zu setzen und Mitarbeiter zu motivieren sind, um den eigenen Arbeitsalltag dauerhaft zu entlasten ... lesenswert.“ (Das österreichische Industriemagazin, 01.11.2008)
„Wenn ich einem mittleren Manager ein Buch empfehlen müsste, der keine Zeit hätte, mehr als nur eines zu lesen, würde ich zu diesem raten.“ Dr. Cornelia Hegele (Harvard Businessmanager) (Harvard Businessmanager, 01.01.2009)

Führungsstark in alle Richtungen

360-Grad-Leadership für das mittlere Management

von Alexander Groth
Mitwirkende
Autor / AutorinAlexander Groth
Zeichnungen vonThomas Plaßmann
Alexander Groth weiß aus seiner Erfahrung als Trainer von Führungskräften, dass diese komplexe Konstellation das Kernproblem des mittleren Managements ist. Er erläutert, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt, sein Team zu hoher Leistung führt, mit den Kollegen auf gleicher Ebene kooperativ umgeht, ohne sich von der Konkurrenz ausstechen zu lassen, und seine Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich durchsetzt. Denn nur wer seine Aufmerksamkeit auf die spezifischen Herausforderungen aller vier Führungsebenen richtet, wird langfristig erfolgreich sein.