“… versteht der Leser, was Gene, Nerven und Gehirn mit Themen wie Vertrauen, Kooperation, Organisation und Transparenz zu tun haben und wie diese Elemente in die Personalführung eingebaut werden können.” (in: Fundraiser, Heft 2, März 2015)

“... Wer sich für eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss.” (in: FVA-News, Fundraising Verband Austria Newsletter, Januar 2016)

„Das Erkennen des Sinns hat eine enorme Sogwirkung auf Mitarbeiter. Diese Publikation

lege ich Ihnen ans Herz, denn sie fördert das Bewusstsein für gute Führung.“

Prof. Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsrat von dm-drogerie markt

„Mit unserer Ethik-Charta haben wir eine Verbesserung im Umgang miteinander

erzielt. Dieses Buch ermutigt, sich intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen.“

Prof. Dr. Claus Hipp, geschäftsführender Gesellschafter der Hipp-Betriebe

„Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur bedeutet Kooperation zwischen

Mitarbeitern und Führungskräften. Wie diese Kooperation erreicht und aufrechterhalten

wird, ist Ergebnis der wissenschaftlichen Betrachtungen dieses Buches.“

Prof. Dr. Gunter Thielen, ehem. Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG

„Die Grundsätze erfolgreicher Führung, sowohl in Politik als auch in der

Wirtschaft, erhalten durch dieses Buch ein wissenschaftliches Fundament.“

Dr. Roland Koch, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Bilfinger SE