“… richtet es sich gezielt an Verantwortliche junger Unternehmen, etwa Gründer, Controller oder Berater. Der hohe Praxisbezug wird vor allem durch die Geschichte von zwei jungen Unternehmen und deren Aufgaben und Probleme hergestellt. … Der Buchinhalt wird weitgehend phasenorientiert vermittelt und beschreibt die wichtigsten Controllingthemen während Gründung, Wachstum und Krise. Der strukturierte Aufbau, die vielen Abbildungen, die verständliche Sprache sowie die vielfältigen Konkretisierungen können das Buch zu einem nützlichen Begleitbuch von Start-up-Unternehmen machen.” (Alfred Biel, in: Controlling Online-Literaturforum, haufe. de, 1. Oktober 2018)

Controlling in Start-up-Unternehmen

Name: Controlling in Start-up-Unternehmen
Author: Jürgen Diehm

Praxisbuch für junge Unternehmen und Existenzgründungen

von Jürgen Diehm

Dieses Buch zeigt, wie Gründer Schritt für Schritt zu aussagekräftigen Führungs- und Entscheidungsinformationen kommen und berücksichtigt dabei die Besonderheiten von jungen Unternehmen. Ein systematisches Controlling mit Planung, Steuerung und Kontrolle ist dort mehr Ausnahme als Regel. Was anfangs überschaubar ist, wächst so manchem Gründer jedoch bald über den Kopf. Dabei könnten der Einsatz der richtigen Controllinginstrumente und die regelmäßige Auseinandersetzung mit den wichtigsten Kennzahlen dazu beitragen, Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen und vor allem verhindern, an vermeidbaren Fehlern zu scheitern. Und spätestens, wenn Gespräche mit Banken und Investoren anstehen, ist ein solides Berichtswesen ein Muss.
Zahlreiche praktische Tipps, Beispiele und Übersichten sowie die wichtigsten Rechnungswesen-Grundlagen machen den Einstieg auch für Quereinsteiger möglich. Hilfreiche Checklisten zum Controlling in Start-up-Unternehmen stehen zum Download auf springer. com zur Verfügung.
Die 2. Auflage berücksichtigt den aktuellen Rechtsstand.