Mit hoher Praxisorientierung beinhalten diese Bände eine große Funktionsbeschreibung und Rollendefinition für den Controller. Von Unternehmensplanung, Organisation bis hin zu Kennzahlen und Berichtswesen.
Inhalte
Band I (Unternehmensplanung, Rechnungswesen und Controllerfunktion):
- Leitbild und Zielsetzung der Unternehmung
- Die Struktur der Gewinn-Zielsetzung
- Unternehmensmodell „Getränkestand“
- Organisation nach Profit Center
- Fallstudie zur Unternehmensplanung - Plastikfabrik Lamina AG
- Unternehmensplanung - strategisch, operativ und dispositiv
- Bausteine im System der operativen Planung
Band II (Soll-Ist-Vergleich, Erwartungsrechnung und Führungsstil):
- Führungs- und Planungsgrundsätze
- Befähigung zum Self-Controlling
- Zielkennzahlen und Controller Berichte
- Controller-Funktion und Organisation - Modell und Beispiele
- Controlling durch Soll-Ist-Vergleich
215 Seiten (je Band)
