Strukturwandel des Ehrenamts

Freiwilligenarbeit, bürgerschaftliches Engagement, Selbsthilfe, Bürgerarbeit, altes oder neues Ehrenamt: Diese Begriffe kennzeichnen den unübersehbar gewordenen Orientierungsbedarf bei der Neuprofilierung des Ehrenamts. Für die Modernisierungsprozesse werden vor allem Veränderungen von Werten, Einstellungen und Motiven auf der Seite der tatsächlich oder potentiell Engagierten verantwortlich gemacht. Diesen subjektzentrierten Ansätzen zur Erklärung des Wandels ehrenamtlichen Engagements setzt die vorliegende Studie die These vom Strukturwandel des Ehrenamts entgegen, indem sie die von Individuen losgelöste strukturelle Seite ins Zentrum rückt. Nicht die Ehrenamtlichen haben sich primär gewandelt, sondern die strukturellen Rahmenbedingungen, in denen gemeinwohlorientiertes Engagement heutzutage seinen Ausdruck findet. Vor diesem Hintergrund werden die Befunde empirischer Studien, theoretischer Erklärungen und zeitdiagnostischer Analysen erstmalig über verschiedene gesellschaftliche Bereiche, Organisationstypen und Personenmerkmale hinweg miteinander verbunden. Dabei wird die These vom Strukturwandel des Ehrenamts exemplarisch anhand unterschiedlicher Bereiche und Lebenslagen geprüft: Wohlfahrtsverbände, Jugendverbände und das Ehrenamt im Sport werden in eigenen Teilstudien ebenso ins Blickfeld gerückt wie die Frage des gemeinwohlorientierten Engagements bei Frauen und älteren Menschen. Inhalt
1. Motivations- oder Strukturwandel des Ehrenamts? Eine einleitende Skizze 1.1. Was heißt „Strukturwandel des Ehrenamts“? 1.2. Wandel des Ehrenamts oder Wandel der Ehrenamtlichen?
2. Die verbale Konjunktur des Ehrenamts. Analysen zu einer unübersichtlichen Debatte 2.1. Der alternativlose Nutzen des Ehrenamts 2.2. Das gewandelte Interesse am Ehrenamt 2.3. Ehrenamt als Reaktion auf Bürokratisierung und Kostendruck 2.4. Freiwilliges oder bürgerschaftliches Engagement? 2.5. Die neue staatliche Rolle der Engagementförderung 2.6. Ehrenamt oder Arbeitsmarkt - Ergänzung oder Substitution?
3. Das Ehrenamt in Wohlfahrtsverbänden 3.1. Wohlfahrtsverbände als besonderer Organisationstyp 3.2. Die Diskurse zum Ehrenamt in Wohlfahrtsverbänden 3.3. Die Bedeutung und der Wert des Ehrenamts 3.4. Ehrenamt und das berufliche Personal 3.5. Die Quantität des Ehrenamts in den Verbänden 3.6. Wohlfahrtsverbandliche Strukturen in Ostdeutschland 3.7. Einzelverbandliche Studien zum Ehrenamt 3.8. Das Ehrenamt als Anlass zu Strukturveränderungen
4. Das Ehrenamt in Jugendverbänden (Wiebken Düx) 4.1. Die Organisation Jugendverband 4.2. Das Prinzip der Ehrenamtlichkeit im Jugendverband 4.3. Empirische Studien zum Ehrenamt im Jugendverband 4.4. Ausgewählte empirische Ergebnisse 4.5. Gesellschaftliche Modernisierung und Ehrenamt 4.6. Wandel der Jugendphase und Engagementbereitschaft 4.7. Strukturwandel des Ehrenamts im Jugendverband?
5. Das Ehrenamt im Sport 5.1. Das sportliche Ehrenamt im Horizont empirischer Studien 5.2. Der „Strukturwandel des Sports“ 5.3. Zum Umfang und zur Entwicklung des sportlichen Ehrenamts 5.4. Motivation, Rekrutierung und Bindung beim sportlichen Ehrenamt 5.5. Soziostrukturelle Merkmale der Ehrenamtlichen - Alter und Geschlecht 5.6. Bezahlung und Qualifizierung der MitarbeiterInnen in Sportvereinen 5.7. Neuralgische Punkte des sportlichen Ehrenamts
6. Frauen im Ehrenamt 6.1. Das weibliche Ehrenamt im Horizont empirischer Studien 6.2. Frauen und Männer im Ehrenamt - zum Gesamtumfang ehrenamtlicher Beteiligung 6.3. Frauen im Ehrenamt in ausgewählten Tätigkeitsfeldern und Organisationsformen 6.4. Die Art des Engagements 6.5. Zum Sozialprofil der Frauen im Ehrenamt 6.6. Motivationen ehrenamtlichen Engagements 6.7. Frauen und gesellschaftlicher Wandel 6.8. Zwischen Stagnation und Veränderungswunsch - Fazit und Ausblick
7. Ältere Menschen im Ehrenamt 7.1. Ältere Menschen und gesellschaftlicher Wandel 7.2. Nachberufliche Tätigkeitsfelder - begriffliche Präzisierungen 7.3. Rahmenbedingungen des Engagements älterer Menschen 7.4. Die Engagementbereitschaft älterer Menschen 7.5. Motivbündel ehrenamtlichen Engagements älterer Menschen 7.6. Programme und Institutionen zur Förderung des ehrenamtlichen Engagements älterer Menschen 7.7. Förderung oder Würdigung des freiwilligen Engagements 7.8. Das Ehrenamt-Potential älterer Menschen
8. Modernisierungsstrategien: Selbsthilfe, Kontaktstellen, Freiwilligenagenturen 8.1. Selbsthilfe 8.2. Kontakt- und Unterstützungsstellen für Selbsthilfe 8.3. Freiwilligenagenturen 8.4. Modernisierungsstrategien: Vielfalt jenseits von Einheit
Literatur Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen