Unternehmen, die im Wettbewerb erfolgreich bestehen wollen, brauchen psychisch und physisch leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Daher kommt dem Schutz und der Förderung der Gesundheit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - als nachhaltig wirksame Investition in das Humankapital - im Rahmen eines umfassenden Gesundheitsmanagements in Unternehmen eine zentrale Bedeutung zu.
Gesundheitsmanagement wird hier als Oberbegriff verstanden, der Gesundheitsschutz und Gesundheitsförderung miteinander verbindet und weiterentwickelt sowie um Komponenten der Personalbetreuung und Personalentwicklung und um den Gedanken des Umweltschutzes ergänzt. Gesundheitsmanagement stellt einen ständigen Prozess dar, in den nicht nur der einzelne Mitarbeiter einbezogen ist, sondern dessen Arbeitssituation, das Unternehmen insgesamt und das Unternehmensumfeld.
Dieser Band behandelt das Thema in vier Teilen. Zunächst wird die Notwendigkeit und die Bedeutung von Gesundheitsmanagement aus verschiedenen Blickpunkten beleuchtet. Im zweiten Abschnitt werden zentrale Ansatzpunkte und Strategien des Gesundheitsmanagements in Unternehmen dargestellt. Der Evaluation der betrieblichen Projekte und Maßnahmen ist der dritte Teil gewidmet. Auf ausgewählte betriebliche Konzepte wird im letzten Teil eingegangen.
Inhalt:
Uwe Brandenburg, Peter Nieder und Britta Susen: Leistung fordern - Gesundheit fördern
Teil I: Zur Notwendigkeit von Gesundheitsmanagement
Klaus Scheuch: Paradigmenwechsel in der Arbeits- und Gesundheitsförderung
Ekkehart Frieling: Auswirkungen neuer Arbeits- und Produktionskonzepte auf die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Gregor Breucker und Karin Kunkel: Betriebliche Gesundheitsförderung - eine Gemeinschaftsaufgabe für Europa. Ergebnisse aus der Arbeit des Europäischen Netzwerkes für betriebliche Gesundheitsförderung
Willi Girelli und Eva Zinke: Gesundheitsmanagement aus der Sicht der Arbeitnehmervertretung. Risiken und Chancen für die Arbeitnehmer/innen
Eugen Müller und Saskia Osing: Gesundheitsmanagement aus Sicht der Arbeitgeber
Karl Kuhn: Die volkswirtschaftliche Bedeutung von Gesundheitsmanagement
Teil II: Strategien des Gesundheitsmanagements
Gabriele Elke und Bernhard Zimolong: Ganzheitlicher Ansatz des Gesundheitsmanagements
Uwe Brandenburg: Gesundheitsgerechte Gestaltung der Arbeit
Peter Nieder: Führung und Gesundheit. Die Rolle der Vorgesetzten im Gesundheitsmanagement
Teil III: Evaluation des Gesundheitsmanagements
Reinhold Sochert und Alfons Schröer: Evaluation
Britta Susen: Ziele und Erfolgskriterien des Gesundheitsmanagements im Unternehmen
Rainer Thiehoff: Kosten-Nutzen-Analysen im Arbeits- und Gesundheitsschutz
Teil IV: Betriebliche Konzepte
Christine Fromm und Ulrich Pröll: Zur sozialen Konstitution von Gesundheit und Sicherheit in Kleinbetrieben. Ansatzpunkte für ressourcenorientierte Präventionskonzepte
Ingolf von Törne und Hartmut Weber-Falkensammer: Gesundheitsmanagement im öffentlichen Bereich
Bodo Marschall und Uwe Brandenburg: Gesundheitsmanagement bei Volkswagen
Bernhard Wilken: Gesundheitsförderung bei der SPAR Handels-Aktiengesellschaft. Transformation und Neuanfang
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